工作经历

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2016.01-2019.01

50-100人办公家具

生产经理

1.负责库存事业部日常各部门生产运作管理。2.负责办公网椅生产技术、品质及产能的提升工作。3.负责成本核算及控制工作。4.负责生产计划的制定及生产进度的控制工作。5.负责协调采购、质检、仓储保障好生产供给工作。6.负责本部门各级人员培训工作。7.负责本部门现场6S工作的培训及推动监督工作。8.负责制定制度及制度的完善工作。9.负责组织本部门日常例会工作.10.负责各部门的审核报总经理审批工作。11.每月向总经理回报本部门的各项工作。期间另外还参与新厂网椅年产量200万的先进生产线的设计、规划及统筹建设,圆满的完成试产、批量投产工作。

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2012.03-2014.12

200-500人金属家具

副总经理

1、主要负责玻璃钢管家具、板式家具日常生产运作管理工作。 2、负责公司制度的审核、制定、批准下发、监督执行工作。 3、参与公司短、中、长期生产战略规划的制订。 4、负责公司人事部、开发部、生产部门、采购部、仓储物流部、品质部组织架构的建立、培训和完善工作。 5、负责公司人事部、开发部、采购部、生产部、仓储物流部、品质部日常各项监督管理工作以及各级管理人员的培训、考核、监督工作。 6、负责公司ISO9000、ISO14000、OHSMS18000的每年的评审工作。 7、负责各部门”5S”培训、推行、指导、监督评定工作。 8、负责各部门ERP系统执行、改善、完善、监督工作。 9、负责生产部生产进度的掌控及品质掌控工作。 10、负责公司生产一线生产工艺、生产流程改善创新及推进工作。 11、负责公司安全制度的建立、对各级管理干部员工进行安全培训及监督车间安全管

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2000.03-2004.09

1000人以上金属家具,玻璃家具,石材家具

厂长

1.根据公司五金家具的接单量,负责组织、计划、协调、监督、审核审批及质量监督等各部门日常生产运作管理工作。2.负责公司制度的建立、完善和审核审批工作。3.负责公司安全管理及现场改进完善工作。4负责公司各级人员的培训与评估考核工作。5.负责推进及监督车间6S现场的管理工作。6.负责组织部门日常各种例会,制定目标、传达公司政策方针组织学习等工作。