工作经历

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2017.07-至今

1000人以上软体家具

区域销售经理

1.全年目标的分解及达成策略;
2.活动规划组织落地与过程管控;
3.门店团队的赋能培训与管理;
4.推动区域内网点门店开拓;
5.品牌形象维护与管理;
6.各部门的资源协调整合,协助代理商;
7.各门店扶持政策的合理把控管理;
8.加强区域经销商对品牌的投入度;
9.总部信息要求的传达与执行落地到位;
10.其他城市优秀案例的总结宣传复制与执行;
11.区域门店的数据分析,找出问题及改进方案;
12.市场调研与反馈;

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2015.01-2017.07

1000人以上软体家具

招商经理

1、制定所负责大区年度拓展目标;
2、制定渠道拓展策略并保证实施效果;
3、负责区域内新店拓展工作;
4、负责区域内渠道优化工作;
5、负责组织区域内重要的招商活动(含展会);
6、负责区域内大型(连锁)物业负责人接洽及公关工作;
7、负责执行和把关开店标准、图纸下单和跟踪、渠道纠纷与投诉处理等开店后续工作;
8、负责渠道关系、客户档案的建立与维护;
9、新代理商的政策把控管理;

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2012.08-2014.12

200-500人商场卖场

业务主管

主要负责与合作品牌工厂对接门店每月的活动规划、利用部门销售数据进行分析采购所需的产品明细。落实部门活动的执行落地以及销售目标的达成。采销结合的工作模式为主。