工作经历

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2020.09-2019.01

200-500人红木家具

厂长

负责公司系统数据化规范建设和生产部经营管理工作。

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2014.03-2020.09

500-1000人实木家具,板式家具,软体家具

董事长特别助理兼事业部经理,品质总监和外协部经理。

主要协助董事长制定公司发展战略和发展规划,结合企业发展规划,制定年度经营目标和管理目标,通过事业部运营分解实现年度目标达成。
全面负责事业部经营管理工作。制定年度经营管理目标,制定年度材料控制计划和人工工资控制计划,实行各分厂独立核算,内部交易,利益共享的考核激励机制。整合资源,根据生产淡旺季,结合生产实际情况制定生产月度目标,分解月度费用计划占比、通过材料使用、人员配比,工艺流程的现场管理督促目标完成,并考核目标完成率。通过经营数据分析并结合实际情况,总结公司月度、季度和年度经营损益状况,制定相应的优化和改善措施。
全面负责品质部和售后部工作,制定年度产品质量检验合格率目标和客户投诉率目标,制定并完善企业内部质量管理体系,参与产品开发,制定质量标准,组织产品评审,制定检验流程,提升产品一次检验合格率。根据客户诉求,制定品质改善计划降低客户投诉率,提升客户满意度。
全面负责外协部工作,根据企业发展战略,负责外发加工招标和OBM合作。
协助行政部组织策划企业大型文化活动和日常企业文化团建宣传活动。