工作经历

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2016.03-至今

1000人以上板式家具,办公家具,金属家具

总经办经理

主要工作:1、负责龙南地区公司所有家具厂的精益改善、IE手法融入、Sixsigma运用与评判标准建立。2、制定并组织实施精益生产推进计划。3、提供项目实施所需的精益工具和方法支持,推进全员改善,消除浪费,提升产品质量、提高生产效率。4、组织、带领车间按计划推荐精益生产,持续稳固精益生产推进成果并实现部门职能化。5、审核和监督各部门精益生产的实施情况,并就改善措施给出专业建议和方案,对公司精益生产体系的运营实时跟踪和反馈。6、结合产品的加工方式和生产组织方式,系统的提升制造和工艺保障能力。8、根据精益生产推进的需求,完善精益人才培养机制,推动中基层管理人员和专业职能管理人员精益能力的提升,形成体系化的精益能力。
主要业绩:1、精益生产管理体系的建立,并督促各部门提交改善提案四百余项,落实改善三百余项,提案落实率达80%以上。2、完成公司现有产品料、工、费的初步统计及核算标准的建立。3、完成2018年度经营规划中精益生产目标及计划的制定。4、完成卓越生产管理模式的沟通、制定及推进方案的制定。5、龙南片区绩效考核的模式的制定及推进计划的制定。6、完成设备管理制度的优化、完善及落实。7、完成质量部门质量报表的优化、改善及落实。8、完成仓管部门流程的优化、改善及落实。

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2011.10-2016.02

1000人以上定制家具,板式家具

工艺经理

主要工作:1、负责工艺技术团队建设及管理,主持本部的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部门职责范围内的各项工作任务;2、 组织和编制公司技术发展规划,编制近期技术提高工作计划,编制长远技术发展和技术措施规划,并组织对计划、规划的拟定、修改、补充、实施等一系列技术组织和管理工作;3、负责生产过程中技术工艺改善,新技术研发,技改等工作;4、新设备技术要求制定及调试验收,零部件原材料认证及材料变更;5、 负责技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作,及时安排、 组织试生产,不断提高公司产品的市场竞争力。
主要业绩: 1、完成车间工艺制度的建设;2、工艺技术规范标准体系的建立及实施;
3、设计图纸工艺审查和工艺文件的审核;4、生产工艺的革新,在职期间主要完成生产现场优化改进大项目:1)旧工厂工序批量生产最终分拣配套的流程优化为新工厂一个流程生产模式项目。2)流程化生产模式由前期1100米生产线缩短至660米生产线项目;5、技能培训、团队建设方面主要完成在制品技术转化、生产系统的培训及部门的建设。

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2009.05-2011.09

1000人以上定制家具,板式家具,木门

工艺主管

主要工作:1、 负责工艺技术团队建设及管理,主持工艺组的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部门职责范围内的各项工作任务;2、 组织和编制公司技术发展规划,编制近期技术提高工作计划,编制长远技术发展和技术措施规划,并组织对计划、规划的拟定、修改、补充、实施等一系列技术组织和管理工作;3、负责生产过程中技术工艺改善,新技术研发,技改等工作;4、新设备技术要求制定及调试验收,零部件原材料认证及材料变更;5、 负责技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作,及时安排、 组织试生产,不断提高公司产品的市场竞争力。
主要业绩:1、在公司协助上级完成工厂筹建(木门厂设备选型、设备布局、前期产品的规划)、2、完成木门厂生产技术体系的建立,生产的技术文件的编制(产品工艺流程的制定、产品工艺标准的制定、产品加工刀具的规范化管理),3、完成产品研发资料的转化及处理工厂生产技术相关问题。4、协助公司领导完成工厂成本核算体系的建立。5、工厂技术革新方面制度的建立及技术革新推进的督导。

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1998.10-2009.04

1000人以上实木家具,古典家具,酒店家具

业务外制工程师

担任储干、品保期间,主要负责公司样品出货的全程跟踪,深深体会到家具"质量"的重要,对家具的"质量"要求有较深刻得了解.质量第一,客户至上,这是家具行业的一贯准则,后任品保组长, 主要负责卧房组/餐厅组家具涂装上线产品白身及组装品质的检验和控制,以及生产现场品质问题的协助处理、改善及预防。因公司管理层调整,任业务外制工程师一职,主要负责外制产品出货品质的检验、生产进度的跟踪及成本控制。