工作经历

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2022.03-2024.04

200-500人定制家具,专卖店

油漆车间主任

负责整个油漆车间的全面管理

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2021.02-2022.02

500-1000人橱柜卫浴,专卖店

油漆主管

负责整个油漆车间的日常管理工作,其中包括(新员工的技能培训,生产计划的定制和进度跟踪,现在组织协调,产品质量的把控,成本控制和车间6s的现场管理,色板确定,工艺流程的优化,)等工作

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2018.04-2021.01

100-200人酒店家具,定制家具,木门

油漆车间主任

负责整个油漆后段车间人,机,料,法,环的全面管控。油漆后段包括,白磨擦色组,uv滚涂线,往复自动喷涂线,油磨组及修色面漆组,包装组。具体工作职责有以下几点:
1.负责油漆后段的人员筹备,报备人力资源部
2.负责油漆后段的生产计划,协调工作
3.负责油漆车间油漆工艺流程的制定和优化
4.负责油漆车间的产品计件工价的制定和审核
5.负责油漆车间油漆用量及易耗品的管控
6.帮助油漆车间各班组长的工作协调和工作能力的培训
7.对油漆车间的品质的监督和管控,对突发品质异常的急时处理。
8.负责油漆车间机器设备的管控。要求定时日常维护保养和不定时的检查。
9.严格要求全车间人员遵守公司的各项规章制度和车间管理制度并且严格执行。
10.严格按照要求,做好车间6s管理要求和标准进行现场作业。

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2015.04-2018.04

200-500人定制家具

油漆主管

主要负责油漆后段《包括包装部》的日常工作计划与工作部署及安排。色板和油漆工艺流程的制作,颜色的调配,计件单价的制定,产品质量的监督与控制等工作。

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2012.02-2015.03

200-500人定制家具,实木家具

油漆主管

主要负责整个油漆部的总体工作计划与安排,质量的监督与控制。色板及油漆部工艺流程的开发与制作。人员的储备与培训。本部门的各工序的计件单价核算和成本核算,各工序的物料预算 ,申购及管控。本部门的6S现场管理,

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2008.03-2012.01

200-500人酒店家具,办公家具

油漆部经理

主要负责以下几点:1;涂装的总体工作安排和工作计划,2。根据生产需求对本部门人力资源进行有计划的规划。3每月对本部门进行原材料的核算和成本的控制。4。每月月底必须向物控部呈交本部门下个月所有需要的物料名称和具体数据。5每周末月末必须向生产总部呈交本部门本周本月的生产工作总结和下周下月工作安排和计划。6有效的处理好生产中所出现的各种问题。并进行一些合理的工艺改进。

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2003.03-2008.02

200-500人酒店家具,实木家具,古典家具

油漆组长。主管

生产工作的安排.生产计划的排期和具体安排.工艺的合理改进,质量的监督及原材料的管控。对本部门现场的人员合理调动及协调

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1998.10-2003.01

200-500人实木家具,古典家具

油漆技术员,组长

主要负责颜色的调配,样品和油漆工艺流程的制作。每天主要负责安排及分配各工序的具体工作。监督,跟进所生产出来的产品质量和数量