工作经历

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2023.01-至今

200-500人办公家具

PMC经理

1.负责整个生产车间班组的生产排产计划与管理;
2.根据生产计划安排生产,按时完成每班的产量指标
3、具备生产现场管理和生产质量控制能力和工作经验,了解生产进度、生产安排、人员调配,能够对生产现场人员和材料各环节进行管理;
4.根据计划要求按时完成生产任务

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2021.02-2022.12

1000人以上工艺品

仓库主管

1.负责分公司所有物料的管理、配送;
2.负责仓库账物是否一致,检查仓管员是否按照公司要求进行出入库管理;
3.负责整个仓库的安全管理工作;
4.负责仓库日常盘点、月盘点、年度盘点工作,确保公司账物卡一致性;

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2019.11-2020.12

1000人以上软体家具

生产管理

1.根据企业生产计划,组织制度本部门生产作业计划并安排生产工作,确保生产进度;
2.合理调配人员和设备,调整生产布局提高生产效率;
3.主持车间例会,全面协调车间工作,对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量控制,保证生产质量;
4.监督检查车间员工的工作,对违规操作提出警告并指正,参与产品质量问题的分析,制定并实施纠正和预防措施,监督检查生产过程中的自检和互检,防止不合格品流入下道工序;
5.建立现场管理制度,并指导培训现场管理知识,推进5S现场管理制度,实现生产车间标准化管理;负责落实企业各项生产安全制度,开展经常性安全检查;控制关键要害部位,杜绝安全隐患,防止安全事故的发生;

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2009.06-2019.10

200-500人软体家具

PMC主管

1.物料的分折计算及计划,物料的计划的确定;
2.物料的请购、仓库的存量的控制;
3.物料进度的管控,仓库呆制物料的预防、控制及处理;
4.物料的盘点与监管等,进料异常处理与生产采购协调处理
5.熟练ERP系统操作;