工作经历

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2024.03-2025.01

1000人以上

定制成品组长

1、负责产品质量、工艺、进度、材料损耗、生产环境的管理 2、做好岗位的 6S 工作 3、能有效的与人沟通,
确保生产管理及人员的合理分配 4、注重工作方法及工作流程的持续改善 5、协助上级及相关部门人员做好管
理评价 6、负责本组 6S 环境及人员的管理与考核 7、对自己工作范围有一定执行力。

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2022.03-2024.03

1000人以上

床垫厂质检

1、生产过程监控 2、成品质量检验 3、售后问题处理 4、质量异常处理 5、质量数据分析与报告

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2016.03-2020.01

50-100人软体家具

床垫部主管

.根据生产计划,系统制作并打印生产记录单,同时生成领料单,并将生产单和领料单交于生产班长安排生产。2.组织协调解决生产计划执行过程中出现的重大问题。3.针对生产设备,有最小生产量的产品,跟销售协调,确保销售所有加工产品,不留有库。4.滞销品数量汇总,并和技术、销售讨论处理办法,减少滞销品数量。5.监督生产设备和生产设施的运行状况,跟踪生产部门的技术改造和生产设施的改造。6.跟踪、分析车间现场生产工艺的执行力和执行有效性,协调公司技术部门对车间现场工艺执行的指导和监督。7.跟踪、分析车间产品过程品质的实现和监督的结果,协调公司技术部门,处理生产过程品质控制中的重大问题。8.通过多种方式提高劳动生产效率和设备设施的利用率,降低公司产品的生产成本。9、规范和控制生产部门的费用标准,保障生产部门的费用支出的合理性。10.编制公司生产部门的各项管理制度、工作流程等管理性文件。11.监督生产部门的各项制度落实情况

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2012.03-2015.01

50-100人软体家具

床垫部围边

床垫围边工作

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2008.05-2011.10

50-100人软体家具

床垫品质组长

1.负责品管圈事务管理与品质规划。2.品质规范建立、进料检验、制程检验、最终检验等工厂品质标准的建立。3.严格执行检验标准与品质标准的一致性。4.产品检验状态的标识。5.协同相关部门处理品质投诉。6.品质异常分析追踪与处理改善。7.新产品试验。8.关键工序的控制。9.不合格品评审与特采作业。10.纠正与预防措施的追踪。11.供方的评估与供方品质改善的跟踪。12.检验、计量仪器的管理与维护。13.负责落实检验人员岗位培训与工作考核。14.品质记录的整理与收集。15.质量体系的推行。