工作经历

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2018.07-至今

1000人以上建材

省区经理

1,三个区域经理的工作管理,
2.区域内代理商会议和导购员会议组织落地
3.5A系统植入门店的运用
4.活动策划及落地

亮点:3个月把安徽任务完成率从53%提高到91%.欢迎各企业做背景调查

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2017.05-2018.07

200-500人建材

区域经理

负责浙江,安徽,江苏三省的销售管理工作
1.协助代理商ka门店选址,洽谈,进场,上样及日常管理。协助专卖店的开展及维护运营。
2.分解区域任务,执行总监的相关命令,协助总监制定相关政策(订货会及相关的一些销售政策)管理代理商,保证所分解任务能够顺利完成。
3.负责空白区域的招商
4.负责日常区域内的培训
5.协助区域内开展各种促销联盟活动
安徽市场销售额连续4年下降,接手1年时间止跌且有百分之二十增幅

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2015.04-2017.04

1000人以上建材

区域经理

开发代理商经销商,招商月至少成交2个客户,维护,每月根据活动政策向下压货,催款.帮扶代理商消化库存.通过活动帮助经销商客户,消化库存

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2010.11-2015.02

200-500人软体家具

区域经理

负责河南,江苏,湖北区域渠道的开发维护和管理