工作经历

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2019.03-至今

50-100人板式家具,定制家具

厂长

1、生产规划管理:全面主导工厂生产管理,根据生产订单组织开展生产工作,主管生产、安全及品质控制的工作,制定年度工作目标和工作计划,并按月做出预算及工作计划,按时保质保量完成生产订单不断改进完善工艺流程降低制造成本;
2、质量管理:完善质量管理制度,如产品标准、质量处罚条例、标准检验方法、仓库验收标准、仓库管理制度、发货流程等以保障产品质量。组织实施并监督物料管控、生产过程及成品的质量管控
3、PMC (生产计划和物料计划)及调度管理:主管并监督生产运行计划,掌握生产进度(生产日报表、进度表(生产看板),搞好各班组的协调,组织分配工作,平衡调度生产原料(生产物料用料记录),保障生产作业链连续性、 均衡性;提供出准确、明晰的生产数据,并进行季度、月度、周的工作总结;
4、生产安全管理:制定及更新相关安全、环保等制度,主管并监督检查公司安全文明生产、生产环保工作;
5、设备管理:组织设备工程人员开展设备的大、中、小修计划,统筹安排、协调,保证生产的顺利进行; 开展日常设备的点检、维护保养(设备维护保养记录、设备的增减平衡记录);
6、团队管理:指导、监督、检查所属下级的各项工作,提升员工工作积极性和产品质量;参与在生产车间推行计件工资考核方案制定、实施、措施保障、执行工作,提高员工工作效率,负责下属管理层的月度质量考核。
7、完成上级领导交办的其他事项。

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2018.05-2019.03

50-100人板式家具,定制家具

生产经理

1、主持开展生产车间经营管理全面工作,执行公司的决议,保证在任期内按时,全面完成公司的经营目标任务;
2、生产任务目标的拟订、执行及控制并下达到车间的生产管理;
3、负责柜体生产部人员管理工作,保证分工合理,实现团队人员优胜劣汰,帮助团队成长;
4、负责对产品符合性所需基础设施和工作环境进行控制,编制生产设备维修计划并组织实施;
5、负责核定各岗位工资标准;做好劳动工资统计工作,负责对日常工资、加班工资的报批和审核工作;
6、负责贯彻落实本部门的质量方针和质量目标,对车间的产品质量负责;
7、负责严格工艺纪律,对车间人员违反工艺纪律造成的质量问题负责;
8、负责组织好车间生产过程控制,完成生产任务,做好均衡生产;
9、负责监督和指导本部门不合格品的标识、隔离和处置工作;
10、负责强化生产现场管理,做好定置管理,文明生产,安全生产;
11、负责监督基础设施和生产设备的日常维护保养工作及6S管理;
12、负责不定期召开生产、质量例会,对发生的生产、质量问题及时组织有关人员分析原因,制定并实施纠正措施,向有关部门提供有效信息;
13、完成上级领导交办的其他事项。

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2013.03-2018.05

1000人以上定制家具

生产主管

内容: 1:负责板式定制车间所有生产管理,及整个生产进度的把控实施
2:负责车间现场6S管理工作及精益改善提案及实施
3:组织生产,设备,安全等制度拟定,检查,监督,控制及执行
4:新工艺培训及推广
5:车间现场机器设备日常维护及保养
工作业绩
1:员工技能培训,从天津组建生产团队,培训及带新人,把从未接触家具行业人员,经培训及现场实际操作,共带出15人,其中:开料:6人,封边4人,打孔:5人,每个人员会熟练操作机器,会设备简单调试。

2:组织并落实,跟进打孔工序,实现豪迈BHX500与ABL220双机连线,并联生产,实现单班单能翻倍。单机生产BHX500:30套,ABL220:40套,连线后可以生产130~150套。

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2008.04-2012.12

50-100人办公家具

排钻师傅

根据生产订单图纸、工艺标准负责办公家具的排孔工作