工作经历

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2021.10-2022.09

100-200人软体家具,木制品

副总经理

1负责主持本公司的全面工作,组织并督促各部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。

2.贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与营销、计划、财务、质量等部门的工作联系,加强与有关部门的协作配合工作;

3.负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;

4.负责组织完成年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。及时组织实施、检查、协调、考核;

5.配合技术部门,参加技术管理标准、生产工艺流的程编制工作,及时安排、组织生产,不断提高工厂产品的竞争力;

6.负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作;

7.负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作,及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表;

8.负责做好生产设备、计量器具维护检修工作,合理安排设备检修时间;

9.强化调度管理。科学地平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本;

10.负责组织生产调度员、统计员、计划员、设备管理员、安全员及车间级管理人员的业务指导和培训工作,并对其工作定期检查、考核和评比;

11.有权提议和推荐管理人选,并对其工作考核评价;

12.负责对现场的综合检查、指导工作;

13.按时完成工厂领导交办的其他工作任务。

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2019.02-2021.10

50-100人软体家具

生产经理

主要負责
1,生产管理,掌握生产过程中的质量状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题。
2.协助开发,跟踪生产打样过程,收集打样数据,评估产品,量产难度及生产成本,主导产品工艺技术标准,品质标准。生产流程制度。
3,生产安全管理,组织落实消防安全,安全操作设备等制度及监控,配合当地安监部工作。
4,品质管理,完善品质制度,明确品质要求,培养员工品质观念,做到全员品控。
5,团队管理,团队精益生产,5S管理,品质体系等培训。
6,对接当地政府,客人接纳。

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2016.06-2019.01

200-500人软体家具

釆购专员

主负责,
1.供应商开发管理,采购合同签订与管理。
2.采购订单细节.交期分析,审核,查证品质和数量及品质和数量异常处理
3.分折数据,控制及优化库存合理调配外发物料资源。
4.及时了解市场变化及市场信息,制定下一阶段商品计划。
5.协助上级及团队完成其他工作。

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2003.08-2016.05

1000人以上实木家具,软体家具

PMC主管

主要工作
1:订单生产审核,配合业务部落实交期,其他单位的物料对接。
2生产计划管理,生产进度跟踪,生产产能核算,生产异常情况处理,生产物料对外衔接,
3.日常生产监控,产能监控,计划调整,防止库存过多。
4.物料控制和管理,从物料的计划,采购,跟踪,收发,存储,领用,报废,运送等多方面进行管理和控制。
5:管理仓库运作团队,确保生产无阻碍。