工作经历

企业登录即可查看公司名称

2017.01-2018.12

100-200人实木家具,红木家具

生产总监、副总经理

负责1.制定公司五年发展战略规划,主持并组织实施。2.制定和组织执行年度生产目标和销售目标计划,分解年度各项指标数据进行分析,通过组织协调,授权各部门经理组织进行落实,确保年度的生产和销售指标的实现。3.监督计划的执行情况、负责召集经理例会、进行分析并得落实解决、对执行过程中的出现问题提出有效的纠正措施,确保年度经营目标的实现。4.生产和销售目标要跟市场环境的变化来修正、召集公司中高层管理专题会议进行深入的分析、对生产和销售目标和有效措施提出调整、修订方案。

企业登录即可查看公司名称

1995.03-2016.12

200-500人实木家具

油漆车间主任、生产厂长、副总经理

1995年2月-2016年2月 油漆工·油漆及木工车间主任·技术研发经理兼质检经理·生产厂长、副总经理
工作职责:
1、协助总经理制定公司五年发展战略规划,主持并组织实施。
2、制定和组织执行年度生产目标和销售目标计划,分解年度各项指标数据进行分析,通过组织协调,授权各部门经理组织进行落实,确保年度的生产和销售指标的实现。
3、监督计划的执行情况,负责召集经理例会,进行分析并得落实解决,对执行过程中的出现问题提出有效的纠正措施,确保年度经营目标的实现。
4、生产和销售目标要跟市场环境的变化来修正,召集公司中高层管理专题会议进行深入的分析,对生产和销售目标和有效措施提出调整,修订方案。
5、负责工厂的日常管理工作及员工的管理,指导,培训以及评估。
6、与供销商进行谈,签订单货单,制定年度生产计划,进行生产调度,管理和控制。
7、负责工厂的组织管理,人员配置,设置配置及生产计划安排。
8、督促各部门进行生产,质控,储运等工作,并激励其工作绩效。
9、负责市场调研、产品开发、到市场拓展。在