工作经历

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2019.04-2020.12

500-1000人定制家具

总经理助理 生产厂长

1.全面协助总经理对生产中心与品控,设备,安环等等各职能部门各项工作的安排协调,指令下达,监督与执行,结果追踪和验证。
2.全面统筹生产中心各部门具体工作,依据总部下达的生产任务安排生产,确保品质并准时交货。
3.跟据公司年度计划目标,组织生产中心各部门,计划实施与落地,完成订单生产与交付,品质,安全,成本,设备,现场6S,员工培训等各项总目标与月度分目标达成。
4.组织统筹生产中心各部门,切实做好现事,现人,现物等现场管理与设备管理。及时处理各部门生产异常问题,组织及时改善纠正预防。协调各部门组织关系,保障有序生产。
5.组织安排各部门计划培训,提高个人素养。提升团队能力。
6.根据国家环保以及安全要求,落实各项安全与环保要求,严格执行、达标。

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2012.05-2018.12

500-1000人定制家具,橱柜卫浴,实木家具

生产总监

1.在新厂初期负责基建及设备安装、各项工程项目跟踪与验收。

2.新厂的管理架构进行各部管理员的组建、各部门生产流程的确定、生产基础资料准备、文档建立,各类设备的采购安装,车间规划,人员招聘计划落实及人员培训。

3.全面统筹工厂的生产运营、组织建立工厂生产运营体系、设备管理、质量体系、成本控制体系、考核体系及各项制度流程制定。

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2000.10-2009.10

500-1000人实木家具,板式家具,定制家具

员工-技术员-班长-组长-科长-副厂长

在公司我从做员工做到副厂,全凭自己的踏实肯干,一步一个脚印走到管理高层。
熟悉家具生产整体生产流程,能独立妥善地控制及调配生产组织计划、生产成本控制、品质管理与现场管理维护、人员培训、生产效率提升等方面的管理、且有扎实的实践工作经验。具有组筹建新工厂全盘运作及管理模式能力,能熟悉运用目标管理,产值目标,品质目标,成本控制目标管理为工厂企业创造利润。