刘先生

刘先生

钱是自己赚的,不是别人给的,帮企业赚到钱了,自己顺带就赚到钱了,合作必须理念目标同频,有大局观意识。

简历编号:1061277

最后登录:三个月内

男 / 籍贯商洛市 / 36岁 / 本科/ 14年经验
宁波市
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自我评价

自我评价: 1.熟练运用IE相关专业技能,包括:IE七大手法、OEE、TOC、LP、DOE、VE、SPC、TPM、VSM、厂房车间Layout、产品成本分析、系统仿真等。 成本。
2.熟练运用Excel,Word,Powerpoint,AutoCAD,PRO/E等软件。
3.每年都有参加意大利米拉展会学习。
4.自己出资+公司补贴优秀员工去日本丰田学习精益管理生产。
5.学习刘一秒课程,如何把企业解决方案落地。

期望职位
板式家具,定制家具,实木家具
供应链经理,厂长,生产总监
西安市,昆明市,成都市
厂长,生产总监/经理,PMC
目前正在职,正考虑换个新环境
18K-25K(可面议)
工作经历
即可查看公司名称
2014.03-2019.03
1000人以上实木家具,板式家具,木门
生产副总监

一:品质管理:
1、负责制订年度质量工作计划,并组织实施;
2、负责设立质量控制点;
3、制定产品质量检验标准及相关表格的完善。
4、指导检验员检验产品
5、与供应商检讨产品质量问题,并督促供应商提出改善措施,确认改善效果;
6、与相关部门协调解决生产中存在的质量问题。
7、进料质量状况数据统计分析,并与相关部门和供应商沟通确认
8、召集供应商质量会议,检讨其质量表现及改善对策.
9、建立、维护并持续改善质量管理体系,并确保其有效运行;
10、参与产品设计、工艺流程的审核工作,以确保其符合品质保证的要求和质量。
11、配合生产部门进行新产品试制及质量控制;
12、对制程产品的品质进行跟踪控制,对生产过程中的质量问题进行妥善处理;
13、组织人员对原材料、半成品、成品进行检验;
14、组织相关人员对产品质量问题和客户意见进行分析,并提出改进措施
主要业绩:
1.一个月时间能独立完成PMC所有工作。
2.准时交货率由95%提升至99%,客户满意度在95%以内。
3.生产线产能利用率保持在95%以上。
4.能够独立进行产能测试和调配。
5. 可供物料不良处理及时率达到100%。
6.熟悉效率管控,品质管控,5S培训执行,ESD防护以及交期和制程控制.
7.全面的接受过ISO9001:2000. ISO14001 . OHSAS18001 _TS16949体系相关知识培训。
8.熟悉品质,IE和PE的管理手法,同时能运用FMEA对产品进行分析控制预防.
9.对呆滞料比率及异常工时的管控在公司要求的范围内。

即可查看公司名称
2010.06-2014.03
1000人以上实木家具,板式家具,木门
供应链经理

工作描述:一、计划管理:
1.主导销售订单评审,对订单交期负责。
2.编制生产计划和生产订单并组织生产。
3.生产计划和生产订单情况跟进。
4.生产协调会、周例会的组织与召开。
5.进行产能负荷分析,调整生产计划。
6.协调各部门的工作进度和衔接,对车间各工序时间和工作提出调整。
7.生产计划、产品质量、数量及时间性统计,编制分析报告。
8.准确及时统计计划物控各项数据尤其针对各机组、操作人工时效率和产品质量进行统计。
9.提出各种分析报告,反馈统计信息。
10.销售订单评审与生产产能负荷之动态平衡分析。
11.产能有限时,外协(委外加工)计划、管制与时间成本分析。
二、物控管理:
1.物料需求计划的制定与监督执行。
2.配合产品开发部做好BOM、工艺路线的整理和编制。
3.进行供应商交期统计和改善,有效进行材料跟进。
4.生产过程中待料、退料、补料和借料以及订单改制的管理。
5.呆废料定期处理。6.物料进、销、存的核实与控制。
7.公司所有生产材料采购请购的预审。
8.针对销售订单或生产进行物料使用状况统计和分析,为成本控制提供数据。
三:生产管理(期间代理过生产课长岗位)
一:组织建立和完善生产指挥系统,编制生产计划,检查生产工作,确保生产任务的完成。
二:根据生产运行计划,掌握生产进度,搞好各车间的协调,组织分配劳动力,平衡调度设备材料。
三:每周一次定期召开生产会,分析生产形势,提出解决问题的办法和措施。
四:根据生产需求,编制物资求采购供应计划,并认真实施,及时联系解决生产缺口物资。
五:抓好设备管理,提出更新改造方案,定期组织维修保养,提高设备 完好率和利用率。
六:负责生产中的技术和质量保证工作,发现问题及时组织解决和处理,重大问题直接报总经理。
七:定期组织安全环保检查,落实安全环保措施,督促整改问题。

教育经历
湖南南华大学
2006.09-2010.08
本科 |机械电子工程
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