工作经历

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2023.10-至今

50人以下木制品

设计经理

• 担任角色 :设计总监
• 负责工作 :全面负责设计端统筹管理,涵盖设计质量把控、团队业务分配、成本控制及疑难问题解决,保障定制家具项目高效落地。
• 获得业绩:
• A优化业务分配机制与落地流程,将项目出错率降低,运营成本减少,推动公司整体利润率提升。
• B主导与本地头部装潢公司的首次合作,在客户提前下单的紧急需求下,统筹协调完成定制家具按期交付,获合作方高度认可,为后续持续推单奠定基础。
• C建立设计师下单成本管控标准,通过流程优化与技术指导,有效降低设计端成本,高效解决各类项目疑难问题,保障项目交付质量与效率。
案列,新力濮园部分方案效果图:

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2020.03-2023.08

50人以下

设计师

• 1全流程设计衔接:前端对接设计师明确创意需求,后端主导家具深化设计,精准将设计概念转化成为可落地的施工图纸,确保设计意图与落地效果高度一致。
• 2终端业主深度服务:直接对接业主沟通需求,通过现场手绘快速呈现设计方案,高效捕捉业主核心诉求(如尺寸、风格、功能偏好),缩短需求确认周期,提升业主满意度。
• 3工地落地质量把控:全程跟进工地现场,与施工团队保持顺畅沟通,及时解决尺寸误差、安装适配等落地问题,保障家具安装精准度,降低返工率。
• 4高效沟通价值体现:凭借“需求理解-手绘呈现-图纸转化”的闭环沟通能力,推动设计方案从需求确认到落地交付的效率提升,过往项目中未因沟通偏差导致工期延误或成本增加。

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2014.03-2019.08

50-100人

设计师

1现场尺寸测量出方案沟通。色板的打样对接,整体风格的把握。报价后及时和客户的沟通乃至确认,板材的选择提供专业的建议。
2签单后尺寸复核深化下单,节点明确清晰,对现场安装的指导协调都有自己的一套方式。一般来说和甲方设计相处很融 洽。 有多个百万+别墅, 法式和新中式案例,无锡铂尔曼酒店深化,禹州市
颍河湾酒店等项目,山东日照酒店,山东潍坊别墅项目