工作经历

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2021.12-2022.08

100-200人木门,木制品,楼梯

厂长

1、车间现场流程规划和设备调整;
2、工艺调整与现场6S规范.
3、生产的组织、协调工作;图纸、生产工艺、物料定额的核定;
4、产值目标计划落实和客诉质量把控;
5、接单与订单交期.计划排单并落实.监督.
6、及技术指导.安全培训及员工工资审核。
7、生产过程监控、进度管制、品质检验与监控工作
7.生产现场管理;环境与安全.卫生管理;生产车间的各类人员管理工作;
8.细化每天每人的工作任务及完成监督.

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2019.12-2021.12

200-500人木制品,金属家具,设计公司

厂长

1.根据年度发展计划进行产能和数据分析,全面负责定制工厂的生产运营和安装!
2、编制定制生产周计划、月度计划、产能交货周期;进行实施和监督各工序.按时完成各项生产制造任 务;
3、负责组织、建立定制生产运营体系、质保体系、成本控制体系、考核体系以及各项流程制度和监管;
4、组织落实、监督调控生产过程中各项定制的工艺、质量、设备、成本、产量指标.现场 6S 规范.等;
5、执行、实施董事长的各项决议,完成董事长下达的年度生产经营目标。
6、生产日常管理,制订安全操作规程.维护保养规程并实施监督和培训工作.
7、设备日常检点每日巡查监管;监督所辖人员遵守相关制度,监督车间生产安全运行管理制度