工作经历

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2022.04-2023.01

1000人以上软体家具

培训经理

一,管理工作:
部门12人,分为四板块进行管理,①线上培训组 ②线下培训组 ③外部培训拓展组 ④内训组 四个板块培训工作独立且相互配合工作完成培训目标
二,培训工作:
线上培训分为 萌芽班 进阶班 店长班 线下培训分为 导购班 精英班 拓展训练班 内部和外部培训工作以终端区域目标为主,进行不同阶段的区域定制性培训和重点经销商培训以及内部人员能力赋能培训
三,部门协调工作:
主要协调对接 产品研发部便于产品课程开发 对接市场部便于培训师实战落地活动执行与培训 对接区域运营方便更快速和精准掌握终端的需求培训

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2017.12-2022.03

200-500人软体家具

培训经理

①培训部门的日常管理与培训
②全国专卖店导购店长经销商的培训,不同级别开展不同的培训内容,主要分为:全国初级导购基础知识培训,高级导购销售技能培训,店长门店管理培训和经销商企业培训
③MPE内部员工职业技能与规划培训

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2013.09-2017.10

500-1000人其他机构

培训讲师

①负责企业内部员工的培训工作,分员工不同的阶段进行系统专业化培训(入职期→3个月试用期→6个月技能提升期→专业管理培训)
②负责合作企业的专业化定制课程培训,主要培训方向包括企业绩效管理,营销团队打造
③培训讲师团队的内部管理