工作经历

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2021.08-2023.10

50人以下装修公司

生产厂长

1 . 排单,2.材料请购与落实到位,3.人员安排,3.团队纪律奖惩,质量把关,生产进度推动与落实(生产各环节数据)
做好生产五大要素,人 机 料 环 法合理运用
主要高档定制,私人别墅,对高档人群极简轻奢定制家具,
德国总公司,成立120余年,主要生产豪华游艇与私人别墅定制,室内装饰工程,

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2018.03-2020.10

100-200人酒店家具,家居饰品,定制家具

木工车间厂长

核梳理和完善生产制造、管理流程,编制、检查生产计划进度,监督执行;2、负责调配、管理各项生产资源,采取有效的成本控制手段,提高效率,不断降低成本;3、严格执行品控标准保证产品合格;4负责设备管理、安全生产、劳动防护等专项工作;5、负责生产员工、班组长培训工作,制定检查、考核、评比标准和活动,提升团队战斗力。,确定工艺,拟定单价,制定本部门生产周期,物料跟踪,技术现场指导,品质(产品)抽检查,人员现场培训,每日生产进度分析与改善,完善工艺流程(更简化,便利),6s车间管理,合理运用,人,机,料,法,环,测,更有效发挥团队生产力(木门车间定制单从原有的产能提高两倍以上,工程单日产值能一百扇工艺门,定制家装车间,从原来月产两家到四家倍增产)
私人定制(固装全屋定制),海南三亚市君和君泰二期工程单生产制作

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2014.07-2018.02

50-100人定制家具,板式家具,木制品

木工主管

描述:
梳理和完善生产制造、管理流程,编制、检查生产计划进度,监督执行;2、负责调配、管理各项生产资源,采取有效的成本控制手段,提高效率,不断降低成本;3、严格执行品控标准保证产品合格;4负责设备管理、安全生产、劳动防护等专项工作;5、负责生产员工、主管培训工作,制定检查、考核、评比标准和活动,提升团队战斗力。订单制定生产周期,人员工作调度协调安排,生产订单进度分析,改善,完善,物料跟进处理,生产过程中技术指导(生产单价拟定,生产当日数据达成率),质量捡查,现场生产操作人员培训,5s现场管理,合理运用,人,机,料,环,法,测。(木工部二十人,最高峰月产值达三百万产值)
公司长期合作方深圳艾力威尔设计公司(源本生活)
广州索菲亚有限公司,深圳唐彩装饰公司
深圳蛇口水湾,双玺一 二 三期 前海壹号公馆 龙光红山项目 ,万科蛇口公馆等多个工程单

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2013.03-2014.06

50人以下定制家具,板式家具,木门

木工主管(兼职生产厂长)

梳理和完善生产制造、管理流程,编制、检查生产计划进度,监督执行;2、负责调配、管理各项生产资源,采取有效的成本控制手段,提高效率,不断降低成本;3、严格执行品控标准保证产品合格;4负责设备管理、安全生产、劳动防护等专项工作;5、负责生产员工,提升团队战斗力。生产香港全屋定制家具,衣柜,厨柜,装饰柜,功能性床,等方面木制家具,从拆单,工艺确定到生产各个环节把控,技术指导,人员培训,生产按排,

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2011.03-2013.03

200-500人酒店家具,家居饰品,展示道具

木工组长

协助主管,制定小组工作任务,协调生产,督促生产进度,把控产品质量,
主要生产,星级酒店家具,私人定制家装家具,专卖(黄金珠宝柜,男装服装专卖“帆船,fa b 杰夫费雷,赖克斯顿”,)店展示柜系列木制品

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2008.08-2011.01

100-200人家居饰品,定制家具,古典家具

木工技术员

遵守主管生产指令要求,保质保量定完成任务。
主要生产,高档私人定制别墅豪宅…室内家装方面,木门,木饰面,衣柜,酒柜,厨柜,屏风.从图纸拆单木工白坯完成成品

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2000.07-2008.01

1000人以上展示道具

副主管

进厂半年后,因工作认真,技术突出提升为生产组,部门有十几个人发展到后面50多人部,月产值从十几万到后面月产值上百万