工作经历

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2023.06-至今

1000人以上设计公司

品质主管

1:主要负责东莞片区(亚力山大家具/通盈家具/法意家具/蓝鑫家具)各个项目产品
品质及生产进度跟进;
2:依据项目产品明细每天跟进产品品质/进度;拍照/作好表格汇报发于各个项目工
作群内,有异常及时反馈及解决好问题,陪同好甲方客户现场验货;
3:对材料欠料,产品工艺结构更改,产品品质异常,产品进度异常及时反馈/追踪/解
决

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2020.04-2023.05

200-500人实木家具,板式家具,石材家具

品质经理

1:负责品质部日常工作日报表汇总/明天工作计划;及部门人员的会议培训/安排/调配/管理;
2:对接来料产品品质的签样/判定;配合好采购沟通/管理/开发供应商;对外协/工厂内部出现品质异常情况及时处理解决/跟进预防;
3:对售后问题及时回复/解决处理好/纠正预防;配合好客户协同检验好产品/服务好客户,保质保量交付高品质产品于终端消费者手中!

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2017.09-2020.04

200-500人金属家具,定制家具,玻璃家具

品质主管

本公司主要经营:五金配套家具(以不锈钢\电镀为主)外销出口\高端定制

1:负责新供应商开发及产品产前样确认;大货产前:指导预防\过程控制\成品品质检验
2:及时处理日常品质事故及客诉处理(原因具体分析\处理意见\改进措施)
3:制定《质量手册》;产品品质质量数据\图片记录与管理;以多年行业经验及品质报表\品质管制手法管制出:优异品质产品于客户!

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2015.01-2017.04

100-200人软体家具,实木家具

品质主管 外协主管

从使公司软体沙发(全头层牛皮+五金功能)品质管控;从工序:来料-钉架-贴棉-裁剪-车位-咕咂-扪皮-包装的作业流程,品质管理都十分熟悉;且以自己的多年品质管理经验能有效的降低生产材料、生产返工成品、控制好产品品质;通过会议-品质日报表-品质首件试装报告-品质异常报告+攻心管理、沟通……。
为双方创造互利双羸的平台!

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2009.12-2014.04

1000人以上酒店家具,实木家具,软体家具

外贸品质经理

1. 对制程所出现的品质异常能及时知会生产,制造,开发共同分析检讨问题点,主动发动和建议异常点 的解决方案,且加以追踪确认
2. 对所有外发加工厂所加工的产品的进度/品质要求十分严格;都能及时/准确的交于客户.
3. 所有外发产品都会有客人的标准签字样,再依据其样COPY色板/样于外发厂作标准;外发厂在做大货前必须得做产前样由本人签字确认(在线上所有相关人员在场,且作好相关记录/预防)
4. 由于之前台升家具分公司:孟加拉国家具厂一直品质/进度出现严重问题,所以在(2012.12---2104.02)老板及业务部总经理要求外派我于----孟加拉国,主要负责于LU-USA客户产品品质/进度/改善.本人在职其间,使孟加拉国分公司的产品品质/进度加以了明显的改善/进步…产品得到了客户的好评,使其订单量也在明显巨增.
5. 对所有外发厂商每个月都会作完整的评估报告,并且选择出更好的作为合作伙伴,为双方创造共赢!