工作经历

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2020.01-2023.08

1000人以上商场卖场

软体主管

本团队己组建五年,接手时面临重组无产能,货期延误快三个月,接手短二月内持平货期,并拉近货期至12天内,一年内工艺改39宗,单宗原材料成品有降低近30万,客诉从27宗降13宗,人均产值从3.7万提升至5.5万,2022年整个模块重组,人员模块改T型结构性人才,人员结构从多和产能多维度的提升。

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2015.09-2019.12

50-100人软体家具

生产经理

本人15年9月入职,在职期间让生产团队产能人场3.8万提升到6.8万,产品品质提升到行业的标杆水平,人为客诉为零,产品的交期零延误,百分百准交期,车间的规划布局从单层利用改建为立体多层利用,公司的计时制在一个月之内,顺利改善并落实实用的个人计件制。

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2011.03-2015.08

100-200人软体家具,辅助材料

沙发主管

本人在职期间,负责软体部门的研发、生产和整个沙发部的日常工作,在职期间给摩根世家的代工品牌产品,得到行业好评,团队方面真的做到了,减人、增效、加薪。

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1999.03-2010.12

1000人以上办公家具

开发部经理助理

这是本人职业生涯的第一份工作,经历了专业技能、团队管理从零到一的过程,参于公司的ISO的学习、推行、认证过程。对5S和团队管理有学习并在实际工作中实施执行,在这十多年间,从学徒到放样师傅到团队的主管,对产品的研发打样到资料制作、工艺实施改进和落实推行到生产中,积累丰富的实操经验和认真学习实行标准化的生产流程和工艺,了解所有家具类产品的国际标准和所有的测试检验方法。能独立完成办公椅、休闲椅、沙发的打样制作,并主导整个开发团队稳步快速发展(人数从20人发展到99人)。