工作经历

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2020.05-2024.04

100-200人其他机构

人事行政经理

1.规划中长期人力发展战略,合理优化人员结构,挖掘核心人才,达成各阶段的经营目标。
2.多渠道宣导企业品牌文化理念,体现企业精神及战略目标方向,增强规章制度执行层面、客户关系维护层面的影响力,实现品牌文化的价值。
3.结合业务部门及生产部门的用工特性,建立招聘体系,人才画像,人才地图,发展优质的招聘渠道,深挖招聘渠道的全部功能,提升人才质量,满足各部门的用工需求。
4.设计薪酬层次架构和评价体系,制定业绩的考核指标标准及激励措施,分析员工多方面的需求,辅助业绩考核目标完成,优化岗位职责及工作流程,提高部门业绩目标的达成率,发挥薪酬市场竟争机制的功能,稳定吸引各类人才的加入。
5.组织各部门业绩目标完成情况汇报及工作例会,追踪商讨解决工作难点,促进各部门工作进展衍接有序,工作氛围和谐融洽。
6.建立企业商学院,选拨内外部实力派培训导师,选择优质的培训课件,加强各类书籍期刊收集,增长员工工作能力和丰富生活内容,评估培训后的实用效果,充分发挥人的潜能,适用岗位、生活的发展。
7.搭建人才梯队,选拨优质人才,实现人力配置高效化;定期输出各部门人才盘点数据及人力发展报告,清晰明确解决各部门人力资源配置问题难点,达到人岗匹配的专业度及业绩增长的需求。
8.规范固定资产管理体系,登记造册存档;健全各项规章制度、岗位职责、工作流程的落实方案。
9.合法规避各类用工风险,接待及争取劳动、消防、工商、治安联防等政府职能部门的工作支持。

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2012.07-2020.04

100-200人其他机构

人事行政经理

1.制定各部门人力规划季度、年度目标,合理控制每月用工成本,促成人岗工资福利与工作内容有效匹配。
2.建造传统电商、抖音短视频团队,编写岗位职责及工作流程,梳理业务部门的工作难点,优化业绩考核核心内容及激励政策,促进销售目标高效达成。
3.充分了解各部门各岗位的用工需求,建设完善的招聘体系,合理全力发挥各类招聘渠道的全部功能,用工入职率为93%。
4.编写培训大纲及培训体系,选择优秀讲师及课件,组织入职培训、在职培训、《化妆品监督管理条例》、生产安全卫生知识、工艺流程、质量控制、电商直播平台等专业化培训,将培训效果落实到实际工作中。
5.优化薪酬管理体系,重点关键岗位聘用期限责任制,文职岗位目标任务制,流动性岗位计件提成制,全方位提升工作效率,合理降低用工成本。
6.建立考核核心指标,全程监测落实到位,分析绩效管理的问题点,建立绩效激励措施,帮助绩效目标的完成,提升各部门整体业绩水平,促进各部门及时完成工作任务目标,绩效指标的达标率85%以上。
7.各类用工及安全知识收集,缓解用工关系,预防劳动、安全事故隐患,减少引发各类案件纠纷。
8.改善物业配置功能、机械设备升级,劳保用品及办公设施用品分配等管理制度建立,定岗定人有效分配使用设备设施资源。
9.车辆办证及年审、用餐菜式升级、宿舍设施加装、绿化美颜加强、清洁质量改良、治安监控全域投放等后勤保障,创造舒适、安全、整洁的工作环境、食宿环境。
10.文件合同、知识产权、证照印章等重要文控管理体系建立,确保完整、有效、安全、合法,实行四个统一:统一管理、统一标准、统一标识、统一保密。
11.生产安全、环境安全、职业卫生安全台账制度及应急预案编写,政府安全生产、环保危废、劳动保障、治安联防、疫情防控、食药监或工商等职能部门关系维护,各类政务事件宣传及落实。

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2006.06-2012.06

200-500人软体家具,板式家具,定制家具

人事行政经理

1.中长期人力资源规划,人才库、职业梯队搭建,定期选拨优秀人才,提升企业管理和技术力量。
2. 塑造、传播企业精神文化,编写《员工手册》、《新员工入职培训手册》,树立企业的良好公众形象。
3.营销、研发、生产部门的工作难点和重点问题协助支持解决,化解企业内部的管理障碍。
4.本部门规章制度运营管理体系优化,节省费用达5万元。了解行业人力资源、企业用工要求,拓展多个招聘渠道,岗位合格入职率达90%以上。
5.汇集企业内部、外部资源力量,组织技术、管理、素养等项目专题培训, 发挥岗位专项技能水平,培训考核通过率达93%。
6.薪酬绩效体系搭建,工作内容责任分配及激励达成,调动工作主动积极性,人员业绩稳定提升。
7.主持大型文化娱乐、福利活动,帮扶生活困难职工,丰富企业文化内容, 增强企业职工凝聚力。
8.根据相关政策法规, 解决潜在的用工风险隐患,处理多起纠纷案件并胜诉,0起重大劳资案件。
9.规范证照印章、档案文控、固定资产、车辆设备、生产安全的日常管理制度,0起重大安全事故。
10.工作场所、食宿、监控等指导标准建立,提升安全保卫质量、效率,创建干净舒适的环境氛围。
11.与各部门连接沟通和合作, 推动落实相关制度的执行,分析判断结果情况,坚持执行奖诫办法。
12.政府机构、外联单位事务处理。参加多次安全管理培训,荣获多项安全管理专业证书。