工作经历

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2019.07-至今

500-1000人板式家具,软体家具

生产总监

负责整个软体家具(布艺沙发、真皮沙发、软床)生产系统管理工作。

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2016.07-2019.06

200-500人办公家具,教学家具

常务副总

1、在公司总经理领导下负责整个公司的经营管理工作。
2、负责公司制度的修订及贯彻落实执行工作。
3、负责企业文化的构建及宣贯引导工作。
4、负责企业中高级管理人员招聘的复试、试用及正式聘用的考评工作。
5、负责企业团队的构建及打造工作(內培外训)。
6、负责公司各级管理人员绩效考核(关键KPI指标)的制定、考核工作。
7、负责组织公司级会议的组织、召开和决议工作。
8、负责参与各分部的定期例会并提出公司要求。
9、负责对各部门日常工作的执行状况及对公司决策、决议、精神的执行落实状况的检查监督工作。
10、负责公司安全生产的检查监督工作并定期不定期的检查督导工作。
11、负责公司6S的推进、检查和奖罚评选工作。
12、负责公司重大项目的立项、风险评估及引进、运行效果的验证工作。
13、负责与政府相关职能部门的对接、政府精神要求的传递、执行、落实工作。
14、负责究新产品开发与研发中心的沟通、衔接及指导性意见的对接工作。
15、负责对营销中心客户订单信息的及时性、订单报价的核实工作。
16、负责公司重要客户的接待工作。
17、负责对客户售后信息及时组织或带队工程部、生产部、物控部到客户现场了解、考察异常情况并制定可行性解决方案,以达成客户满意。
18、负责对公司收款状况的及时性进行跟踪和给予指导性意见工作。
19、负责生产工艺的改进及新工艺的引进工作。
20、负责对各部门不合格的状况检查、监督并提出纠正不合格的措施。
21、负责公司人事协调、劳资纠纷工作。
22、负责公司质量管理体系、健康管理体系认证内审与外审工作。

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2015.05-2016.06

1000人以上家居饰品,软体家具

副总经理

1、负责软体事业部的整个管理工作
2、负责与外贸客户的接待、洽谈和接单报价工作。
3、负责材料供应商的评定工作。
4、负责对采购部材料供给的及时性指导、检查、监督。
4、负责新产品选款开发及对开发部新产品开发的工艺、技术的指导、检查、监督工作。
5、负责对生产部生产计划的合理性、生产进度的及时性、生产交付的准时性指导、检查、监督
6、负责对品管部过程品质的指导、检查、监督,确保产品质量的满意度。
7、负责事业部制度的制定、修订和贯彻落实。
8、负责对事业部异常情况组织检查、讨论和提出决策性执行方案。
9、负责与其他事业部及内部工作沟通协调。
10、负责事业部项目立项、风险评估、推进。
11、负责与地方政府职能部门衔接、沟通。
12、负责事业部人事招聘、人事协调、人事沟通、人事纠纷。

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2012.10-2015.03

200-500人家居饰品

常务副总

在公司总经理领导下负责整个公司的经营管理工作。在任职期间取得了骄人业绩。

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2008.09-2012.09

500-1000人家居饰品

常务副总

负责建标立制,完善体系,推广执行,形成标准化作业,提升公司业绩,协助董事长开展日常经营管理工作及项目的立项审核工作。

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2005.03-2008.06

100-200人家居饰品

软体事业部副总

从组建软体事业部到人员的招聘、产品(含沙发、软床、床垫)的开发、生产、品质、采购、成本、渠道经销商的开发维护所有经管工作均由本人一手主导完成,规模做到上千套,客户遍布全国,同时还做部分出口。

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2001.02-2004.10

200-500人家居饰品

副总经理

在公司总经理领导下全面经营管理整个公司的计划、采购、生产及交付、品质、成本、人事、财务费用、项目拓展工作

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1995.05-1999.12

1000人以上板式家具,软体家具,定制家具

品质总监和生产总监

先后负责质量和生产系统管理工作。