工作经历

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2005.02-2019.06

1000人以上实木家具,软体家具,定制家具

品质经理/生产厂长

工作经历:
2005年2.27至2019年8月任职于仁豪集团旗下的《现代款沙发》《欧式实木套房》品牌。担任过生产主管、物控主管、品质经理等职位。
2019年11月至2022年6月任职于敏华集团旗下的高端沙发品牌担任生产厂长。
综合能力:
1、品质管理方面:对ISO9001和ISO14001质量体系管理,和编辑质量体系、维持、落实、并及时修订质量体系、完善各工序作业指导书和流程程序文件、审厂、验厂有封富的经验;擅长运用体系管理,建立和不断完善全过程的质量质量管理体系;
2、技术方面:从生产一线技术员成长为组长、主管、品质经理/生产厂长;精通实木、板式、软体沙发;
A、采用品质管理的八大原则来带动团队、结合现状,改善创新。
B、运用质量管理九大步骤结合现状,使用管理手段来解决和控制制程线上的实际问题。
3、安全生产体系方面:全面负责生产计划、生产管理、生产任务的下达、组织过程的把控。
软体沙发方面精通(现代款沙发、功能沙发、欧美古典沙发);板木结合的家具方面精通(榉木、红橡、白蜡、夹板、中纤板)及相关的油漆工艺(开放漆、封闭漆、PU漆),熟悉酒店家具;
对生产、品质、仓存、售后和来料检验、物料计划、原材料申购(含价格、数量、交期)、等管控有丰富的经验;对完善生产管理体系方面和的成本控制、效率控制、设备保养维护,安全生产管理等方面有丰富的经验;
4、个人技术方面,做钉内架、扪皮、喷油、安装,能独立复制样板、改版等。
5、培养成就方面:有成功培养过生产管理以及技术师傅的丰富经历,(至今任然有一批优秀的管理员在和技术员其他公司任职)。
6、市场售后方面:《对客诉的售后窗进行鉴定、调查,原因分析,及整改落实措施》;据有统计分析问题的能力和解决问题的能力;和数据标椎化的管理能力。具备较强的沟通能力和组织协调能力,及团队管理能力;原则性,抗压力较强。
7、一搬的办公软件、文件编辑、各类表格统计、数据分析都能顺利完成。
8、成本控制方面:①合理计划采购材料,并审核对比价格;②材料使用按BOM表用量标准领用;③对生产辅料、工具等采购做计划并审核对比。
9、擅长按各工序现场的实际情况制定各类激励绩效机制,已达到公司利益最大化为目的。

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2005.02-2019.08

1000人以上实木家具

多个管理岗位

工作经历细节:
2005.2.27--2007.5月期间,在沙发厂任职担任基层管理,分别担任过(扪皮组长、安装、包装组长、成品IQC);
2007年6月--2011年12月,调任总经生产理助理(负责生产与沙发配套的实木外架产品,以及沙发部全厂生产线的来料品质工作等)。
2005-2016.3月期间,有过组织三次搬厂、两次扩大生产开分厂的经历;
2012.2月开始,公司开发普罗达欧式实木套房品牌,(负责组建新厂生产的筹备工作);下半年担任后工段(油漆主管)兼开店产品现场安装技术保障。
2013.2月被公司任命为物控主管负责全公司的材料采购计划和材料仓现场管理;并兼任组建培养公司需要的各类管理人员及技术师傅;
2014.6月调任品质部主管;2016.10至2019.8月担任品质经理;(包含生产线和材料的品质把控)
2019.11在敏华集团美廷总部担任品质经理,同时负责生产二厂的组建;2020.5月被派往在天津开分厂担任生产部厂长;期间(第一步,从接收厂房、到车间规划、再到车间安装计划、厂房安装材料计划、到最后落实全部安装);(第二步,人员筹备、管理员培养、材料筹备、人员技师培训、产前样、到批量生产)。
2021.4月被派往在重庆开分厂担任生产部厂长(经历同上)至2022.6月。
期间,执行的现场管理是从精益6S管理模式; 是金子都会发光!