工作经历

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2019.04-2020.06

1000人以上实木家具,板式家具,橱柜卫浴

工艺部主管

全友在系统化、流程化、更完善、更严谨、更快捷。
下属人数:32人
1,负责考察市场,收集市场新品,材料,技术,工艺信息进行新品立项,实现开发的有效转化;
2、年度开发全屋定制8大系列橱柜35个系列例如:木兰风尚、地中海、挪威森林、加州风情、科莫
系列、绅灰系列、轻时尚系列、阅木系列等系列风格的新品
3,负责组织衣柜,橱柜系列产品的创意概念设计并监督指导产品标准规范立项落实;
4、在新品开发前期,组织相关人员,展开市场调研,对消费者进行问卷调查,对调查的结果进行总结和
分析,明确消费需求和目标市场。
5、根据的开发需求,组织开发需求申请,制订产品开发立项申请表、元素开发申请表和产品开发计
划,确保所有计划依时间节点进行。
6、按照元素的开发要求,设计元素,落实元素的造型,并输出相关的资料和图纸,便于其他部门的工作
开展。
7、按照开发需求,组织新元素或新产品开发过程涉及非结构开发专用材料的采购。
8、按照产品开发需求,绘制草图方案,输出CAD图纸、效果图,以PPT的形式,在评审会上做汇报。
9、根据评审意见,对方案进行修改,并组织设计确认,输出设计确认书给相关部门会签。
10、根据开发流程,组织样柜评审,归纳总结评审部门的意见,并做出修改建议,完善设计方案,待评审
通过后,制定新产品设计确认书给相关部门会签。
11、按照公司的要求,通过产品开发流程,要求其他部门协助并提供相关的信息,整理有关的文件,编
写上市预告给各部门会签。
12、根据公司的要求,通过协助相关部门的店面上样工作,使产品快速落地,确保公司的年度目标的完
成。
13、新品开发在成本把关,迎合市场跟踪市场销量变化完善工艺,外观的优化升级;
14、根据公司要求制定,月度,季度,年度开发计划并按照计划完成新品开发上市需求;
15,负责协调新品在打样过程中跟踪,试装,评审,改进;
16,在新品上市后,协调好生产及采购,确保新品工艺,定额,BOM准确,为新品生产提供保障;
17.建立定制开发文件文档,及流程节点E化进程控制,制定开发部门岗位的工作职责。

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2016.03-2018.07

1000人以上酒店家具,办公家具,家居饰品

项目部经理

主要负责小区爆破活动、拎包入住项目顺利的进行,并带队去了解业务员和业主的一些刚需;检查业务员的每天各项工作,安排新的任务计划方向,针对一些业绩差的战友;实行部门开会制度,以小组带组员帮组员;争取每个人每月都有十万业绩,力争第一、永不掉队,有时针对个别组员经过多方面了解分析后,然后有针对的去帮去带,因人而异的出方案,做不同的任务计划,放不同的组来历练历练!

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2014.06-2014.09

100-200人定制家具,板式家具

实习设计师

此次工学结合让我对家具行业中板式家具的作业流程和操作工艺,及上门安装、售后服务有了很好的认识并明白了我们这行的制造业未来的趋势就是服务,而且还是一体化、一条龙,用心的服务!