工作经历

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2018.03-2019.08

200-500人实木家具

生产总经理

工作描述:全面负责公司的生产经营管理工作,主导公司管理体系的改革、流程再造、产品定位、成本核算、报价审批等工作,主要业绩:
1、协助总经理梳理公司流程、规章制度等,经过流程再造,整体生产效率提升30%以上;
2、协助公司企业文化的建设、整合信息提供分析意见及不断完善的措施;
3、负责新产品的开发,顺利推出2个系列新品;
4、团队建设:打造了一支知行合一落地的团队,团队的执行力、战斗力、凝聚力提升50%;
5、经过企业的流程在造、资源整合,kbl的完善等,人均产值由原来2.5万增加到5万;
6、负责整个公司的生产安全管理,建立生产安全巡查制度,确保安全经营。

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2015.08-2018.03

50-100人实木家具

副总经理

工作职责:
1、全面负责、主持公司的生产、采购、售后、内部经营等管理工作;
2、负责组织公司实施年度经营规划,完成年度责任目标和年度规划;
3、负责组织公司外协工厂、合作项目洽谈工作;
4、负责公司薪酬和激励体系的监督和维护;
5、负责对外公政府关系维护,为企业创造良好的生产经营环境;
6、负责生产线改造、精益生产等工作;
7、负责生产安全教育,提高员工安全意识,开展安全检查,排除一切安全隐患;
8、及时处理生产经营过程中出现的其它问题。

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2000.05-2015.07

1000人以上实木家具

生产厂长

2000.05-2007.06生产班长、组长、品管 新疆二厂
工作职责:
1、按照班组生产计划,编排本组当日和当月生产计划任务;
2、负责本组日定额的任务的落实及完成;
3、对生产产品的质量进行监控;
3、负责本组的生产进度平衡控制工作;
4、负责本组设备及各类工具的保养的监督和管理工作;
5、统计汇总本组各班的日定额产量;
6、负责班组生产现场的管理工作,做好本组的安全生产;
7、对本组内各班进行考勤和考核;
8、对新员工上岗前的培训及对老员工的技术提高;
9、负责生产安全的培训及安全意识的宣传;
10、完成上级交办的各项工作。

2007.07-2015.07生产主管、厂长 天津区七厂
工作职责:
1、负责规划年度生产目标、做到产能最大化,保证生产订单的顺利完成;
2、负责整个生产车间节能降耗的工作日常推行,不断降低生产制造成本;
3、负责生产人员的日常配培训,提高员工的生产操作技能和综合素质;
4、负责新厂品的开发和老产品的优化,丰富产品线的同时提升产品竞争力;
5、负责生产安全的推进和落实,保证生产安全高效地运行。