舒先生

舒先生

生在这个时代,请别辜负这个时代!

简历编号:1067458

最后登录:一年内

男 / 籍贯新余市 / 36岁 / 本科/ 16年经验
佛山市
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自我评价

理性中带着感性
感性中夹杂着原则
唯一不变的就是改变!

期望职位
儿童家具,实木家具,软体家具
营销总监/大区总监
佛山市
其他高级管理类岗位,营销总监
目前正在职,正考虑换个新环境
30K-50K(可面议)
工作经历
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2023.11-2024.07
50-100人专卖店,软体家具
营销总监

2023年11月入职至今
带领团队开发专卖店/专区店超80家
主要负责团队管理、培训、门店帮扶、以及个人业绩开发
在职期间个人开发客户数量超170个,合作专区店27家
开发客户类型
1、专卖店
2、专区店
3、独立店
4、软装公司
5、加装公司
6、网店
7、网络销售平台
8、发展自己的外围同行团队

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2022.09-至今
100-200人儿童家具,软体家具
营销总监

2023年3月展会带领团队新增专卖店80余家(标准专卖店+整改店)!
个人开店战绩:23家!

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2022.02-2022.09
100-200人专卖店,软体家具
营销总监

本职工作:
1、完成公司对营销中下达的销售目标,对全公司销售业绩负责!
2、负责整个营销中心体系:客服、品牌、市场服务、渠道、新零售部的管理工作;
3、协调营销人员对全国市场的拓展、维护、开发的管理工作;
4、拟定全国终端门店的促销活动方案;
5、拟定营销中心全年的招商政策方案;
6、协调各大类型展会工作的具体安排、管理工作拟定;
7、建立营销中心各部门协调配合工作的标准流程拟定;
8、对接全国各大渠道物业商招商信息等外联工作;
9、协调各大媒体、家具媒体、自媒体等公众号的合作,扩大品牌影响力;
10、根据市场的反馈,提供第一手的市场动态,反馈给设计中心对新产品的研发;
11、根据市需求,合理的规划生产计划下单,保证仓库的合理库存及满足客户需求;
12、营销中心人员薪资方案拟定,人员架构的拟定;
13、拟定全国经销商、店长、导购员培训方案;
14、对接生产品质存在的问题,协调生产品质中心、设计部协调改进、解决;
15、策划并执行行业家具展会,带领团队开发线下专卖店加盟;
16、带领团队罗列产品核心卖点,建立品牌的产品培训手册及销售技巧手册;
17、组织并嫁接第三方落地公司举行公司全国专卖店联动活动执行。

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2021.07-2022.02
100-200人软体家具,板式家具,专卖店
区域总监

任职区域总监期间(黑、吉、辽、京、津、冀、晋、陕、鲁、豫)
本职工作
1、负责所负责辖区的销售管理工作(团队5人)
2、制定区域内开发拓展、老客户维护方案的帮扶方案拟定
3、策划节假日的促销活动方案并监督与执行
4、带领团队进行区域招商/培训等统筹工作
5、兼顾全国经销商线上销售/招商活动策划与统筹执行
6、对管辖区域内年度销售目标的制定、分解和执行
7、负责管辖区域内新建专卖店的落店工作的管理与监督执行
8、带领团队的业务技能板块进行培训,对辖区内意向客户进行开发
实际案例
1、7月19日策划并执行“7.19”全国经销商线上销售活动(微信爆破),成功收款460万
2、8月16日策划并执行“8.16”全球新品发布会暨招商发布会




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2013.07-2021.06
200-500人实木家具,儿童家具
营销总监

在职期间(2013年-2021年),公司累计销售额突破8.1个亿
带领团队累计开发专卖店数量超800家专卖店
任职营销总监期间的工作职责:
1、完成公司对营销中下达的销售目标,对全公司销售业绩负责!
2、负责整个营销中心体系:客服、品牌、市场服务、渠道、新零售部的管理工作;
3、协调营销人员对全国市场的拓展、维护、开发的管理工作;
4、拟定全国终端门店的促销活动方案;
5、拟定营销中心全年的招商政策方案;
6、协调各大类型展会工作的具体安排、管理工作拟定;
7、建立营销中心各部门协调配合工作的标准流程拟定;
8、对接全国各大渠道物业商招商信息等外联工作;
9、协调各大媒体、家具媒体、自媒体等公众号的合作,扩大品牌影响力;
10、根据市场的反馈,提供第一手的市场动态,反馈给设计中心对新产品的研发;
11、根据市需求,合理的规划生产计划下单,保证仓库的合理库存及满足客户需求;
12、营销中心人员薪资方案拟定,人员架构的拟定;
13、拟定全国经销商、店长、导购员培训方案;
14、对接生产品质存在的问题,协调生产品质中心、设计部协调改进、解决;
15、组织全国前20名优秀线下专卖店客户私董会,对公司品牌、产品、品质召开VIP客户沟通接洽会议,对现有产品体系、SKU等相关进行总经办会议,对公司下一步产品开发计划、品牌提上计划做相关的策划执行工作。
二、每月的工作内容
1、关注每月全公司销售情况
2、召开营销中心全体人员月度总结计划会议;
3、针对月度销售情况反馈,指定下一月促销活动的计划安排;
4、客服汇总产品售后问题汇总对接品质部门,要求提升改进;
5、参加总经办经营计划会议,每月营收成本分析;
6、组织新零售部关于下一步工作计划会议;
7、对接生产、设计,对上一月的产品进仓、品质、新品进行沟通;
8、总结上一月工作总结,计划下一月工作计划对接总经办;
9、针对渠道发开情况,安排具体工作事项;
10、品牌部、渠道、市场服务部人员差旅安排计划;
11、外联工作:媒体、物业渠道招商发布会的参与;

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2010.10-2013.06
100-200人实木家具
东北区区域经理

拓展+维护

教育经历
钦州学院(全日制统招本科)
2009.09-2010.06
本科 |播音主持
项目经验
门店标准化运营管理
2015.05-至今
门店运营标准化打造、主动营销团队打造

4年时间超200场项目落地
超2000万销售业绩落单
1、店面陈列流程化
2、店面销售标准化
3、店面销售技巧系统化
4、店面团队执行力打造规范化

职业技能
  • 门店精细化管理 精通
  • 主动营销团队打造 精通
  • 团队管理能力 精通
  • 统筹规划的能力 精通
作品展示

3月展会带领团队签约专卖店80余家!

2023年03月

3月展会期间带领团队线上直播收单685单
展会期间带领团队顺利签约专卖店80余家
其中个人战绩:新开23家专卖店!

8.16全球新品发布会暨招商发布会

2021年08月

1、根据公司市场销售目标,结合所掌握的市场信息进行市场预测,制定市场拓展目标,销售策略与规划,并组织实施、管理并指导维护经理、招商经理完成收款、回款并实现业绩目标;
2、疫情之下,策划并执行公司全球新品发布会及招商发布会,制定全国招商流程、全球直播招商政策讲解及相关重大公关、促销活动的总体、现场指挥;
3、定期对市场环境、目标、计划、业务活动进行核查分析,及时调整营销策略和计划,制定预防和纠正措施,确保完成营销目标和营销计划;;
4、负责重大营销活动的谈判;
5、制定营销系统年度专业培训计划与落地;
6、负责区域所管线的营销团队管理;

营销管理所带团队面貌

2021年06月

打造高效执行力的销售团队

全国营销总监工作内容展示

2021年06月

2013年-2021年
1、任期内实现终端门店标准化打造、主动营销系统打造、5A赢利系统打造活动次数近200场,5A赢利系统落地 超200场,创8.1亿销售业绩
2、独立操盘区域店长、导购员销售技能培训、策划并执行每年度的导购员、店长培训,全方面操盘全国销售指标与销售额目标达成,累计平均超130%完成率;
3、实现并带领一只强大的终端狼性销售团队,在同行竞争激烈的情况下,带领团队突出重围,实现逆风增长,实现企业利润倍增;

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