工作经历

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2010.10-2019.06

200-500人软体家具

副总经理

工作描述: 在公司董事长领导下,负责主持公司的全面工作,组织并督促部 门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。
1.主持公司日常经营管理工作,召集、主持经营管理办公会议、专题会议等,总结工作、听取汇报,检查工作、督促进度和分解协调矛盾。
2.组织对各部门经理工作目标考核、评估,审定公司工资奖金分配方案和经济责任挂钩办法并组织实施决定奖惩和任免
3.根据公司发展和经营管理工作需要,进行组织机构调整和完善,建立健全各项规章制度。拟定公司内部管理机构设置方案和签发公司中层管理人员任命书。
4.领导建立和完善质量管理制度,组织实施并监督、检查生产质量体系的运行;
5.随时掌生产握过程中的质量,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产过程中出现的问题;
6.指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和有关数据;
7.综合平衡年度生产任务,制定下达月度作业计划,做到均衡生产作业。

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2001.10-2009.08

500-1000人软体家具

厂长

工作描述:.组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控制及执行;
1.密切配合营销部门,确保订、定产品合同的履行;
2.配合组织审定技术管理标准,编制生产工艺流程,审核新产品开发方案,并组织试生产,不断提高产品的市场竞争力;
3.负责组织生产现场管理工作,重视环境保护工作,抓好劳动防护管理和制订环保措施计划;
4.督导工厂各部门的日常生产活动,定期召开有关会议,发现问题、分析原因,采取有效措施,确保生产线正常运转;
5.抓好生产管理人员的专业培训工作。负责组织质检员、车间管理人员、统计员、车工等的业务指导和培训工作,并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比;
6.贯彻、执行公司的成本控制目标,积极减少厂区的各种成本,确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;