工作经历

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2022.04-2024.07

1000人以上专卖店,商场卖场,软体家具

总助兼培训负责人

培训运营:牵头从 0 到 1 组织开发了品牌、产品、睡眠、销售技能等一系列培训课程,并根据总部策略和终
端情况开展培训,实施项目培训机制和销售人才常规培训。
架构梳理:结合战略目标 ,实施组织架构流程化、培训课程标准化、培训管理明确化等系列组织优化。
业务赋能:根据公司产品和门店情况,参与新品牌下沉系列产品调研及开发,并负责产品内容转化和输出。
文化宣导:负责公司价值观及企业文化的建设、推广和维护,从而确保企业文化与公司战略目标高度一致。
组织搭建:围绕业务需要组织人才体系搭建 ,并负责公司人才选拔机制、培养机制、晋升机制流程化调整。
组织运营:根据公司战略制定产品政策、市场政策、加盟政策,有计划推动各大区和直营体系的常规政策管
理,并有计划组织日常管理运营工作,持续优化各类项目及流程、制度,提高运营效率,增强组织
运营目标达成。

工作业绩:
荣誉:22 年部门获得集团颁发的“坚实后盾”荣誉表彰。
成功项目Ⅰ:下沉系列〔创新〕、〔智能〕、〔沙发〕三大主品0-1开发
成功项目Ⅱ:全案营销方案内容输出,并赋能主动营销,完成从产品、客户需求、客户体验等维度落地,以
西安为例,活动周期为期30天,培训部主导,主动营销部执行,零售业绩同比增长209%,环
比增长157%
成功项目Ⅲ:协同品牌、市场建立品牌活动ID,策划并执行品牌文化属性强化项目,有效提升品牌识别度与

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2017.03-2022.03

1000人以上软体家具

主动营销部负责人

1.结合公司战略目标,制定部门销售策略与目标分解;
2.负责部门的选用育留及日常管理工作;
3.统筹主动营销活动新模式的提炼、总结、培训、复制,成熟模式的总结与推广;
4.统筹主动营销活动执行过程检查、纠偏、赋能,确保达成结果。

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2015.11-2017.03

50-100人其他机构

合伙人/创始人

1、负责品牌商家活动开展排期和活动执行排期监管
2、负责公司运营各项公关维护以及对外的事宜处理和协调
3、负责建立公司人员业绩考核评估以及培训制度
4、负责公司日常工作计划,跟踪落实,目标落地结果

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2014.11-2015.10

1000人以上建材

督训部经理

1、负责品牌商家的活动年度活动安排以及执行
2、负责公司产品更新和各项专类培训
3、负责协助总经理对销售部门的各项数据整理以及对加盟商的各项事宜的执行对接

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2012.06-2014.10

100-200人其他机构

市场一部主管

1、负责部门日常事宜落实和公司任务划分达成
2、负责招商以及活动督导人员城市安排
3、负责对外活动项目进展实时跟进监管和公关维护
4、负责对内伙伴的培训塑造
5、配合营销总的一部事宜处理以及人员考核