工作经历

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2021.11-2025.04

50人以下设计公司

OEM经理

1. 原材料、配件与OEM加工厂供应链的拓源开发、综合评比与订单交付进度跟踪。
2. 设计团队的产品技术数据完善,与供应链的对接,确保产品完美落地。
3. 门店端的定制产品与工装项目配套产品的参数落定、成本核定,以及生产过程技术质量指标跟踪、进度交付跟踪。
4. 捕获市场前沿新技术新产品信息,每年度充实修正两次以上原材料、配件与OEM资源库。

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2021.02-2021.03

1000人以上橱柜卫浴,酒店家具,装修公司

采购员

2021年2月1日入职,主要负责如下工作:
1.入职当月对供应商进行梳理汇整后提报供应链扩展开发计划
2.针对ERP系统的作用提报会议并通过各部门采购申请的系统录入以达成溯源作业管理
3.进入3月,针对系统运用和实际采购操作的现状,对木制品生产工厂采购申请至采购入库流程进行梳理,提出完善采购申请.购买.物料入库的作业流程
4.进入4月,家具厂改组,移交手头家具厂工作给全新班子成员,本人转入【景泰建设】进入项目装饰材料和木制品OEM外协部分[活动家具.户外家具.全实木家具.软体家具]的寻样.询价比对.展板制作.合同洽谈.对账等工作

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2019.08-2021.01

1000人以上酒店家具,木门,橱柜卫浴

OEM管理/木作成本主管

自2019年8月底入职采购部门OEM主管一职,后于2020年疫情后因应雅居乐集团要求新组建上海成本部门的专业技能人员缺失而调任【成本主管】一职,全面负责如下工作:
1.梳理16-19年度所有全屋木制品成本利润点,分析总结完善【木制品造价指导成本】方便于报价部门做精准造价预算。
2.自20年开始,对新签项目合同履约成本分析,核定木制品合约各部门执行成本指标,并配合总监对执行成本行初审工作。
3. 2020年4月-6月底,指导特铭旗下安徽木制品工厂行成控推进工作,落实【成控流程梳理】【成控表单规范】【预算员培训】【造价预算模板化建设】等工作
4. 指导报价部门同事对木门.木饰面.活动家具.酒店家具类木制品行成本分析.工程量准确拆解工作
5. 配合供应链行OEM评审.结算审计工作

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2014.03-2016.10

50人以下红木家具,实木家具,酒店家具

OEM/生产经理/门店店长

本企业为合营性质,在职期间,主要负责:【俭舍】【品清】品牌的实木家具研发.OEM.物流.项目管理等工作,具体职责达成明细为
1. OEM配套厂家考评.出样跟进.合作商谈.工艺质量掌控.物流调度等工作;
2. 主导负责14.15.16年度参展样品开发
3. 督导团队落实=各区域专卖店货源保障与【七彩云南香道馆】项目中实木家具的生产工艺.品控.进度.物流工作落实
3. 2015年底武汉开店,主职门店店长一职,期间主要负责门店日常管理.武汉市场设计师合作.酒店活动配套项目的市场开拓工作;期间独立接洽完成【友谊国际大酒店】新建4-21层房间活动家具配套与【华美达天禄酒店】改建6-18层活动家具配套

【遗憾】大股东因素,导致公司破产而返回苏州

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2012.06-2014.03

100-200人酒店家具,实木家具,软体家具

采购员

* 实木;木皮;板材;油漆;胶水;五金的分项目采购合约洽谈;比价;下单;跟踪;对账与盘点工作
* 协助仓储对上述材料进行整理和盘点工作
* 配合生产与质控落实质量与生产进度目标达成
*

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2009.05-2012.05

100-200人展示道具

车间主管

1.油漆车间色板开发.样品制作.涂装流程制定与监控实施
2.油漆.包装车间的日常生产进度.质量安全与人员.环境管理
3.ERP系统内KPI数据整理
4.与外籍主管邮件汇报往来等工作

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2004.09-2009.04

200-500人木制品,软体家具

涂装主管/质量经理

* 2004年底由东莞大宝进入罗兰索,跟团队成员一起着手涂装生产线的组建施工与人员技能培训等相关工作;04年底产线投产后负责涂装线的日常进度.质量.人员.设备.成控.效能等相关工作
* 2006年接手硬包车间的日常管理工作;同年底,升任生产课长,并接手包装车间的日常管理工作
* 2008年初,原质量经理离职,领导信任将本人调至质量经理岗位,全面接手主持质量部门所有工作,并兼任色板开发

2009年中,工厂搬迁并伴随大的人事变动而离开

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2001.03-2004.09

500-1000人辅助材料

涂装工程师

2001年中进入大宝化工制品有限公司工程部学习【涂装施工】;经三月的培训考核合格后;落实对大岭山周边工厂行技术服务指导.色板开发.流程设定.涂装成本预估与动线布局工作,先后服务过的企业有【立富木器】【台升家具】【精石家具】等