罗先生
2015年3月进入索菲亚定制家居浙江有限公司,2015年11月担任排钻组组长一职,2017年10月担任车间协管经理一职2018年8月离职,2018年9月进入杭州顾家定制家居担任排钻组长,2020年3月担任车间副主任一职,5年的工作经验造就了自己生产及车间管理方面的经验丰富,本人学习能力强,思维敏捷处事稳妥,协调沟通能力强
简历编号：1070916
最后登录：三个月内
-
男 /
籍贯平顶山市 / 38岁 /
大专/ 11年经验
-
杭州市
学习能力强,协调能力强,工作认真负责,在生产协调,现场管理调控制度制定,工资方案拟定,精益生产,成本管控等方面有一定经验,定制家居8年工作经验,
-
板式家具,儿童家具,定制家具 -
车间主任/车间主管/生产经理
-
常州市,南通市,蚌埠市 -
车间主任/主管,生产总监/经理 -
目前正在职，正考虑换个新环境 -
30K-30K
- 企业登录即可查看公司名称
- 2018.09-2025.05
-
1000人以上橱柜卫浴,定制家具,板式家具
- 车间主任
2018年9月进入顾家定制2019年8月担任车间主任至今,参与车间精益生产改革与上海零维精益老师共同实施车间P4项目推行,2021年公司新基地投入使用,公司投入10亿铺设全机械化4.0生产体系,一条豪迈柔性线,一条伊玛柔性线,20台全自动机器人,现主管柜体车间全面工作,2022年1月20日成立新基地增产提效改善小组,任小组执行组长,主负责自动线人员招录,薪酬机制制定调整,设备合格验收,目标:全年日产能18000方,人效达到50方每人每天,2023年参与KBS改善,完成线下门板异形线的生产流程改造,
- 企业登录即可查看公司名称
- 2015.03-2018.08
-
1000人以上板式家具,定制家具,橱柜卫浴
- 车间管理
2015年3月进入公司2015年9月开始担任车间管理,在司期间参与车间精益生产项目改造,公司聘请深圳M3公司老师驻场培训引导实施精益生产项目推进,有幸成为其中一员,在职期间培训出班组长3名,协调管理2名,协管1名,
- 鲁山三高
- 2004.09-2007.07
-
高中
|普通高校
- 气质灰平板产品封边改善
- 2023.08-2023.11
- 标准化应用项目(主要负责输出落地改善措施)
1.产品外观实现提升,终检溢胶不良降低3%2.客诉溢胶不良降低6.53%3.年降本30W4.推广实现柜身全品类覆盖(覆盖率100%)输出标准可通用至门板车间及小板件车间及其他单位涉及平板封边类型产品的加工
- 定制一厂制造变革及效率
- 2022.04-2022.11
- 人效计划达成推进及产能提升
1、人效:四季度日人效预计达成45平方/人/天,对比历史提升超过60%,对比目标提升28.6%(类似工厂,行业日人效平均水平43左右);四季度月人效预计达成1150平方/人/天,对比目标提升53%; 2、产能提升:四季度产能提升较为显著,综合达成预计8500平方/天,但总产能未标,未达标原因为订单不足,目标产能为两班产能,实际产能为单班产能; 3、计划达成:四季度分单达成率稳定在99%以上,48H齐套稳定在95%左右(行业水平48齐套50%左右) 4、客诉改善率:全年预计达成0.8%,四季度预计达成0.5%,全年对比2021年改善36.4%,对比目标改善20.4%(行业水平0.6%左右)
- 质量改善p5项目
- 2020.03-2020.09
- 降本提效
主要负责生产数据的采集,生产异常问题的归纳,根据生产数据现场问题制定相应的改善措施,并实行标准化作业,使一次检验合格率从71%上升到83%,成本节约10万/月,
- 生产管理
专家