18年运营管理,品牌全国操盘成功经验。
简历编号:1068323
最后登录:两年以上
15年从事家具、板式定制(全屋定制)行业,熟悉并了解软体家具行业,从自己开店到渠道管理,多品牌全国操盘,并获得成功;多年渠道开发、运营管理经验;精通企业诊断,市场评估,销售分析和改善,能快速提升业绩;团队管理经验丰富,带过150人以上团队,销售业绩过亿,善于培训,涉及绩效管理、组织架构、财务、法务等销售相关知识和技能;历年来完成数次重大项目,为就职企业创造较大利益;有第三方工作经验(500人以上的现场培训、会议主持、砍价师、联盟活动带头人)等。具有良好洞察市场的能力,决断力强,培训、策划、执行、沟通、管理能力强。
全国经销商及直营店面管理、招商、活动推广、渠道并购等凡涉及销售事宜,对全国全年销售数据负责;入职
后调整了部门组织架构和对相关人员进行优化梳理分析,经营商渠道、直营渠道、工程业务,迅速流转业绩下滑态势。
同比前1年均大幅增长,总体销售额增长800万元,公司由2018年负利润准变为正利润150万元。拓展相关经销商门店38家。
兼任商学院院长。
下辖销售部、招商部、企划部、市场部、客服部;带领团队拓展、维护、扶持、管理全国加盟商;1年时间销售增幅250%,并逐年大幅递增。
自2011年底与朋友合伙筹建工厂,工厂主营衣柜,橱柜,书柜等板式家具的设计,代加工等业务。业务不断拓展,已遍布全国各个省市。并在苏南,苏北,拓展近30家加盟店及3家直营店面。本人主要负责带团队对外业务拓展,附带设计生产管理。
樱花卫厨(中国)股份有限公司 南京整体厨房分公司经理(副课长),兼公司教育训练一级讲师,樱花整体厨房南京分公司负责区域内(苏南、安徽等地区)所有加盟店的招商、工装案的接洽谈判、活动宣传策划、业务推广(团购、展会、小区、工程案)、市场分析、区域内专卖店问题诊断辅助,新进员工培训等等,配合总公司完成业绩目标。
工作任务:提高专卖店的接单能力,拉动店面业绩,提高品牌在区域的知名度,达成每年业绩目标。货款回收。按公司5S要求对店面规范管理。
成绩:所管分公司业绩逐年递增,为四大分公司业绩之首。
该店面和朋友合股经营,全权负责店面管理销售,为公司重点加盟商。
收编某实木套房全国终端销售渠道(直营店和经销商)。我作为唯一操作人,通过方法,沟通等于2019.11月初成功签订合作协议,并安排团队于一个月内对全国店面进行了交接,融入麒麟家居现有渠道,目前运营稳定。
全程操作江苏金材集团pvc建筑模板进驻中铁十一局采购平台,并进入两个项目工地使用。
受第三方委托,制定改制规则,执行项目推进,历时六个月为南京科宁舒适家进行改制。三个营业本部销售人员全部从聘用制改为合伙人制。
受总部授权,全权筹建南京分公司,寻址,装修,注册,招募,培训,沟通店面顺利完成。下辖苏南及安徽60多加加盟商。