工作经历

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2015.09-2020.05

50人以下其他机构

咨询师

集合家居行业资深精英人才,帮助家具企业实现经营提升、管理改善、生产咨询、营销诊断、招商策划、员工培训等;
1、经营与管理,战略模式规划。
2、品牌与文化,品牌品类定位。
3、营销与服务,市场营销策划。
4、产品与市场,产品体系规划。
5、销售与业务,渠道整合传播等。
系统性全要素构建企业核心竞争力,助力家具企业转型升级,稳健发展。

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2010.09-2013.06

200-500人定制家具,实木家具,板式家具

CEO

1、根据董事长提出的公司战略目标,参与制订公司营销策略和营销计划。设计有竟争力的商业模式、营销政策、盈利模式、经营体系,服务体系。
2、营销管理、团队管理、渠道管理、目标管理等系统的管理体系的制定落实。
3、定期对市场营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分析,及时调整营销策略和计划,确保公司计划目标完成。
4、根据市场及同业情况制订公司新产品市场价格和系统年度专业培训计划。
5、分解下达年度的工作目标和市场营销、生产预算,并根据市场和公司实际情况及时调整和有效控制。
6、定期和不定期拜访重点客户,及时了解和处理问题。

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2006.08-2010.05

200-500人实木家具,软体家具,板式家具

品牌总监

1、根据集团发展战略规划,进行品牌战略及品牌体系建设,准确把握品牌定位、策划、设计、推广及管理。
2、结合市场需求和变化,制定和实施年度市场推广计划,实现公司销售额增长。
3、制定与实施品牌营销战略及推广计划,树立良好的品牌形象。
4、领导完成对品牌形象的监督与管理,督促、培训,确保品牌形象和门店管理统一。
5、根据品牌年度计划,审核年度广告、公关计划和预算,并监督过程和效果。

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2003.03-2006.05

500-1000人实木家具,板式家具,软体家具

大区经理

贯彻落实集团指标,规划市场,任务目标分解。
1、综合考虑大区域市场任务指标,制定有效可行的营销策略,合理的规划招商加盟事宜。
2、领导团队快速开拓市场,实现市场拓展率和门店业绩提升。
3、加强经销商及导购人员对门店管理、服务技能提升培训。
4、宣讲企业精神,推广品牌服务意识和产品知识讲解,提高门店对客户的服务销售能力。
5、塑造公司良好形象,扩大品牌对市场的影响力,进一步实现业务拓展,吸引更多的经销商加盟。