有十几个活动策划执行主控老师一直不理不弃的跟随着
简历编号:1071246
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活泼开朗,热爱学习,具有亲和力,会带团队,目前手上有十几个活动策划执行主控老师想寻找一个合适的公司安定下来。
承接各种家居建材周年庆、开业、中秋国庆等重要节点的活动策划执行,例如成品家具、瓷砖、全屋定制、卫浴、家电、大型建材联盟、大型建材商场、工厂联动。
主要服务过的商家:双虎大家居、全友家居、顾家家居、九天智能家居、南方家居、左右家居、喜临门家居、皇玛康之家、慕斯家居、芝华士、苏泊尔卫浴、卡诺亚全屋定制、欧派全屋定制、美的电器、百得橱柜等。
主要服务过的商场:红星美凯龙、居然之家、华美立家、大润发、月星、喜盈门、昌升国际建材城、大景国际家居建材城等。
1、对责任区域经销商进行驻店帮扶
2、对责任区域有需要的经销商做活动策划、执行、并且落地
3、帮助责任区域经销商门店进行梳理,团队打造、团队强化等
我在公司主要从事异业联盟活动、工厂联动、家具单店爆破、装修公司等活动策划执行工作,从前期对接、活动方案策划、执行方案策划、奖惩机制制定、活动落地现场设计、落地现场流程策划等,全程监督并执行,强化导购综合素质,提升门店形象。
主要策划各种大型活动,如建材行业异业联盟、大型建材卖场活动、品牌工厂联动、装修公司活动、大型家具独立店促销活动等,公司人员培训强化,处理公司各项目组突发情况,异常事件。
主要负责新经销商的开业活动,从前期对接,活动方案策划、执行方案策划、奖惩机制制定、活动落地现场设计、活动落地流程、门店导购培训管理强化、门店形象提升。
主要负责对公司各经销商的活动申请进行审核,合理安排活动部人员活动档期安排,策划活动方案,执行方案,大型活动自己上如工厂峰会、工厂联动,人员紧缺活动量大时也带队下市场做活动。
家具卖场年度总业绩设定,季度业绩设定,分田到户,策划并实施如何完成目标业绩,每日工作安排、团队建设、团队打造强化,并配合第三方公司做好每场促销活动,没请第三方的情况下自己策划活动
主要从事砍价会、建材异业联盟、大型建材卖场活动(居然之家、红星美凯龙、华美立家等),这是我从事活动策划执行行业第一家公司,最开始主要配合主控老师做数据,跟着主控老师学习知识以及经验,慢慢的成长起来,跟了差不多有一年多时间后才开始自己独立主控操盘活动
这是一场年底冲量活动,全年最后一次创收机会。共有58家建材行业异业品牌参加,我主要负责本项目的所有事宜比如:前期对接、活动方案策划、营销培训、门店形象提升、导购综合素质强化、执行方案策划、奖惩机制制定、活动现场设计、活动落地现场流程策划等。把控活动全局解决突发事件,处理各种异常情况。
这是湖南苏泊尔卫浴运营中心发起的苏泊尔湖南省全省联动,共有32家门店参加。运营中心希望提升各门店对公司的凝聚力、信任度、提高各门店销售业绩、强化门店导购综合素质、提升门店形象。从前期对接到活动方案策划、培训、执行、落地全程策划监督,把控全局
提高门店业绩,强化导购综合素质,异业团队整合强化。本次活动由建材行业12个品类组成的异业联盟,从活动前期对接、活动方案策划、执行方案策划、奖惩机制制定、活动落地现场设计至落地现场流程策划。本次活动全程策划监督并执行。并根据客户需求,提供各类专业培训。
这个项目是三棵树湖北总代理发起的,主要目的是资金回流,为分销提高业绩,提高在分销心目中的影响力。本次活动共有28家分销参与,活动前期对接,活动方案策划、执行方案策划、奖惩机制定制、活动落地场地规划、落地流程策划、分销门店团队强化打造及培训,活动全程监督执行,活动后期数据整理
这是一场大润发建材卖场的大型建材卖场活动,参与品牌有96个,从前期招商,活动提案,活动方案确定,广告物料设计,执行方案策划,奖惩机制制定,活动落地现场流程策划及把控。活动全程策划监督并执行,把控全局
这是一个集瓷砖、地板、家具、门、电器等品类异业联盟的活动,本次活动共20家门店参加,从前期与客户对接,活动方案策划,执行方案策划,奖惩机制制定,落地现场流程策划,舞台设计等,活动全程监督执行。
这是一个大型的建材多品牌联盟活动,我作为活动的主控老师,从前期制定方案到中期活动监督执行,到后期现场主控共历时21天,25个品牌共签1300余单,期间也遇到很多困难但都克服了。
这是一个6个品类的建材联盟活动,从活动方案策划,执行方案策划并执行,落地现场流程策划,整场活动全程策划监督并执行
这是一场以我为主导策划——执行——爆破的大型建材联盟促销活动,主要为了整合联盟内商家让他们成长一个整体,提高销量,提高店内导购员的综合素质,各品牌门店的推广宣传,经过联盟所有家人长达17天的共同努力圆满完成了本次活动,23个品牌共签单1460余单,同时打造了一支钢铁般的团队
这是在抚州宜黄变色龙家具城做的一场大型促销活动,从策划—执行—爆破—落地一直持续15天,启动大会、市场调研、培训导购与临促人员历时一天,前期推广、扫楼、扫乡镇、奇装异服游街、微信爆破历时11天,期间电话组于活动中期开始电话邀约、微信邀约,活动期间展开过程性签单、夜宴等,活动落地前一天晚上布置卖场,活动落地期间喊麦营造现场氛围、现场逼单、所有过程签单的客户于落地期间前来抽奖、砸金蛋、现场氛围十分好。活动总业绩68万多,经过各位家人的努力活动圆满成功!
斯可馨华南八省大惠战参与门店100余家,每位老师及区域经理每人负责4家门店,我负责的4家门店在我的带领下总完成率获得第二名,业绩突破360余万
这是一场年底冲量活动,全年最后一次创收机会。共有58家建材行业异业品牌参加,我主要负责本项目的所有事宜比如:前期对接、活动方案策划、营销培训、门店形象提升、导购综合素质强化、执行方案策划、奖惩机制制定、活动现场设计、活动落地现场流程策划等。把控活动全局解决突发事件,处理各种异常情况。
这是湖南苏泊尔卫浴运营中心发起的苏泊尔湖南省全省联动,共有32家门店参加。运营中心希望提升各门店对公司的凝聚力、信任度、提高各门店销售业绩、强化门店导购综合素质、提升门店形象。从前期对接到活动方案策划、培训、执行、落地全程策划监督,把控全局
这个项目是三棵树湖北总代理发起的,主要目的是资金回流,为分销提高业绩,提高在分销心目中的影响力。本次活动共有28家分销参与,活动前期对接,活动方案策划、执行方案策划、奖惩机制定制、活动落地场地规划、落地流程策划、分销门店团队强化打造及培训,活动全程监督执行,活动后期数据整理
这是一场大润发建材卖场的大型建材卖场活动,参与品牌有96个,从前期招商,活动提案,活动方案确定,广告物料设计,执行方案策划,奖惩机制制定,活动落地现场流程策划及把控。活动全程策划监督并执行,把控全局,落地现场分为三厅
这是四川自贡马吃水建材城卡姿莱特家具盛大开业,历史15天共签84万多
菲拉格斯家具旗舰店九江店盛大开业,历史一共25天,总业绩突破146万多
佛山菲拉格斯家具工厂,江西省全省联动活动,共有40余家门店参与,历时17天提货量高达500多万