工作经历

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2018.12-2020.08

1000人以上板式家具

总经理

主要负责:
1-全面策划公司的战略,布局,搭班子
2-全面执行公司的经营管理工作组织实施,实现公司愿景。
3-根据回款指标,结合市场情况,制定年度计划,并分解目标落地, 定时对各部门中层进行量化考核。
4-组织制定公司中长期可行性发展规划,年度经营计划,业务经营方针,年度利润计划。
5-制定内部的管理机构设计方案,职权划分,参考和落实公司规范化管理公司基本管理制度,让公司正常有序运作。
6-月度向投资人提供公司业务经营报表并听取意见计划实施。
7-代表公司参与重大业务外事以及重要活动。
8-关注员工身心健康,提供良好晋升空间,定期担当培训讲师,提升专业技能,组织员工定期考核
9-做好市场分析、有策划、有针对性开拓市场,潜在客户,资源的收集
10-营造良好工作氛围,带领团队创造新里程碑
11-对成本把控意识较强,合理计划年度预算,结合对市场的洞察,统筹好公司有利的条件便于更好地为公司创造价值。
12-对各渠道进行市场了解,并提供合作异业合作的方案
13-策划并组织大节日的爆破活动。
14-完善团队架构,团队文化建设,提高员工工作激情。
15-结合实际,微创新培训课程,因材施教。
16-执行公司经营管理团队平衡各部门的职能关系,确保公司良性发展。.
17-监督各部门成本,费用的内部控制,督促有关部门,降耗节能,提高经济效益。

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2014.06-2018.12

50-100人板式家具

营销副总

1、熟悉定制家具终端全流程工序,分尺,设计,下单,安装,生产,洽谈客户等设计工艺
2、从0到1到建店,及营运,上正轨,技术支持等运作流程
3、根据公司市场战略与市场销售目标,结合所掌握的市场信息进行市场预测,制订市场拓展目标、销售策略与规划,并组织实施,管理并指导销售代表,完成销售、回款与市场目标4、营销能力、管理能力、统筹安排
5、提高经销商的利润值