SAP总指挥奖

2017年10月作品

SAP项目导入阶段,担任MM模块的负责人,负责现状调研、蓝图设计、流程审核、单元测试、集成测试、人才培养,进度跟进、成果汇报等工作。上线阶段,担任工厂总指挥,负责各个模块运行前的数据收集、批导核对、试运行的纪律督导、报表开发等指挥工作。 保证2017年8月1日一次性上线成功,后两个月通过问题收集、集中攻关,实现系统过账及时率达99%以上,MRP运行顺畅,明显提高了供应链的整体效率,为各类分析提供有效的报表及数据,更宝贵的是通过项目培养了大批的人才,以及为SAP编制了整套导入标准手册。 项目成功导入后，公司为我颁发了“突出贡献奖”，“军团指挥奖”，“工厂总指挥奖”。