玉森咨询是家居行业里唯一一家集生产、营销、产品、终端销售、人力资源环环打通的咨询顾问服务公司,公司主要业务企业咨询、顾问、营销、策划、招商、培训人才输送等,用智慧加汗水助力企业成功发展!
企业创始人兼企业总顾问老师:
郭老师主要从事:
终端成功经销商:
1995年至今,23年终端家具经销商销售实战经验,店面经营面积上8千平方,拥有5千平方仓库,企业员工多达200余人,代理经营品牌:富得宝、、皇朝家居、欧瑞家居、意风、七彩人生、斯帝罗兰、格调、帝标、国森赖氏、新红阳等50多家品牌;其中富得宝年提货额高达3000多万,10年连续销售冠军,280平方单店10年零售1个多亿,其他品牌也均排名前五;
创造并实操“店面运营管理盈利模式”、“店内八大销售盈利模式”“店外八大销售盈利模式”“品牌推广宣导盈利模式”“店面成功复制盈利模式”“终端店面人才招育留用系统”“110售后服务体系”“客户维护体系”等...
玉森咨询是家居行业里唯一一家集生产、营销、产品、终端销售、人力资源环环打通的咨询顾问服务公司,公司主要业务企业咨询、顾问、营销、策划、招商、培训人才输送等,用智慧加汗水助力企业成功发展!
企业创始人兼企业总顾问老师:
郭老师主要从事:
终端成功经销商:
1995年至今,23年终端家具经销商销售实战经验,店面经营面积上8千平方,拥有5千平方仓库,企业员工多达200余人,代理经营品牌:富得宝、、皇朝家居、欧瑞家居、意风、七彩人生、斯帝罗兰、格调、帝标、国森赖氏、新红阳等50多家品牌;其中富得宝年提货额高达3000多万,10年连续销售冠军,280平方单店10年零售1个多亿,其他品牌也均排名前五;
创造并实操“店面运营管理盈利模式”、“店内八大销售盈利模式”“店外八大销售盈利模式”“品牌推广宣导盈利模式”“店面成功复制盈利模式”“终端店面人才招育留用系统”“110售后服务体系”“客户维护体系”等
省代模式实操者与研究者:
担任富得宝、掌上明珠西北五省、四川、河北共7个省的省代,创办区域代理模式,并亲自操盘邯郸地区;
其中创发并实操
厂商协作模式实操者与研究者:
“市场拓展系统”“市场培训系统”“市场维护服务系统”“物流仓储配送系统”“售后服务体系”“人才培训培养系统”“军区战略联盟体系”“军区战略联盟文化体系”“品牌推广宣导体系”“厂购盈利模式”“”
企业咨询顾问:
“产品战略定位与制定”“营销战略定位与制定”“品牌包装战略定位与制定”“空间设计软装战略定位与制定”“直营店运营管理盈利模式”“厂购盈利模式”“展会招商模式”“省代运营管理模式”“分公司运营管理模式”“人才招育留用系统”“目标管理”等
2009年服务四川掌上明珠企业使企业在一年内增长几个亿,制定并创办掌上明珠企业营销战略之“大店盈利模式”、“促销爆破盈利模式”,并策划操盘“首家大店”温江直营店创造3天销售几百万的爆破业绩,实现年会招商订货高达1个多亿;
2016年服务上海澳凡家具企业,服务企业9个月使企业由几千万增涨到两个多个亿,制定澳凡企业营销战略之“区域市场战略盈利模式”、“厂购盈利模式”,并策划操盘工厂展厅的建设与“首届”厂购运营推动模式,创造6小时销售上千万的厂购业绩;
郭老师培训课程筛选:
《经销商成功之路》《商场店面运营管理》《如何成为金牌店长》《组合营销=销售+服务》《情景式销售模式》《成功激励销售模式》《人力资源与财务管理》《售后服务与二次销售》《组装技师十项全能》《终端销售机遇与挑战》《产品品牌与经营战略》《销售准备与售前服务》《促销盈利特训营》《“110”售后服务及二次销售》《非店面八大销售盈利模式》《店外八大销售盈利模式》《团队打造及执行力》《互联网新营销模式》
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