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股权激励,弹性工作,年底分红
1.负责公司运营的总体事务,管理并执行年度运营计划和策略,建立运营体系和完善运营制度,持续优化运营流程来提升运营效率
2.负责经销商门店运营销售扶持,打造销售流程,实现运营销售目标,确保每月回款和订单目标完成;确保资金及时回笼
3.负责目标市场调查、分析和预测工作,为完成运营和市场发展规划提供可靠依据
4.负责客户资料的分析工作,建立客户数据信息库;定期编制运营工作统计报表和分析报告,提交相关运营工作分析报告为总参制定发展规划、经营目标提供可靠依据;完成运营利润中心的核算工作
5.在市场调查的基础上,敏锐应对家居市场的变化,及时改变工作形式,及时总结行之有效的应对方式,形成易于复制和推广的模块,并及时修改
6.组织和做好员工的专业技能培训,做好员工思想教育工作,提高员工的综合素质,保障员工工作积极性,并形成层次分明的管理和业务梯队,为二军、四军和全国专卖店输送干部做好充分的准备
7.负责经销商门店的营销活动策划、活动推广、活动落地
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