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1.根据车间生产计划,合理分配车位、人员,安排每日缝纫流水线生产,确保订单按期交货。
2.管控生产产能,实时跟进产量,针对滞后工序调整人员排布,提升整体流水线效率。
3.把控流水线平衡,解决堵活、等料、工序衔接不畅问题,减少停工待料损耗。
4.统计每日班组产量、工时,填写生产报表,上报车间生产进度与异常。
5.管理全体缝纫车工、辅工,安排上下班、排班、调休,落实车间考勤。
6.新员工岗前缝纫实操培训,讲解工艺、设备基础操作,老员工技能提升辅导。
7.协调员工矛盾,调动班组积极性,落实计件考核、产能激励制度。
8.监督员工遵守车间纪律,规范操作行为,杜绝消极怠工、私自离岗。
浙江省-嘉兴市石门镇民联路和民春线交叉路口以东100米二楼