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1、根据采购需求进行采购业务的分配及跟踪,保证采购员准确、及时地采购各地所需物资; 2、保证按照标准进行物资采购; 3、保证所采购物资的价格合理,按照公司要求控制采购成本; 4、严格执行公司的招投标制度,避免发生合同风险; 5、寻找合适的替代物资,以满足使用要求并控制采购成本; 6、合理安排及调整采购人员的分工,保证业务的顺利进行; 7、定期进行供应商考察,每年安排并进行供应商综合评定工作,寻找并维护战略合作伙伴; 8、定期对采购价格进行调查及分析,保证采购价合理; 9、保证采购人员遵纪守法,严格按照公司的内控制度进行采购。