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1、积极主动协助部门完成生产任务指标,调配工作及上级交办的各项任务,并及时汇报生产情况。
2、做好公司生产任务的工作安排。协调、督查各生产单位生产和生产物资储备、耗损、质量等状况。
3、对各生产单位及有关部门的人、机、料、法、环,配额、定额、指标要定量、定型、定值管理好。
4、对现场生产单位出现违规、违章、不安全、影响产量现象有权制止及处罚。
5、代表负责人/经理组织协调、解决现场生产问题。对贯彻、执行安全生产及时向上级汇报。
6、适时调整计划安排生产。对调整指标不当影响生产计划完成负责。
7、协调统计员一起完成其他工作,并积极提出有利生产的合理化建议。