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1、 在合理的成本下,准确准时制定合理的生产计划,物料计划并组织实施;
2、 进行物料分析及改善,提高物料周转率;
3、.生产过程中待料、退料、补料和借料以及订单改制的管理;
4、呆废料定期处理;
5、.物料进、销、存的核实与控制;
6、建立、完善仓库管理制度;
7、准确统计库存,做到账物卡相符;
8、做好仓库6s及物料标志等现场管理,且执行检查;
9、做好合理安全库存、库存周期;
10、不定期对重要材料进行抽盘。