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1、负责成品仓库的管理工作,协调本科室与各职能部门之间的工作。充分发挥成品仓库组的职能和作用。
2、确定部门工作目标,对部门工作进行月度、季度、年度的总结和计划
3、负责对仓库存储空间进行规划。确定仓别和存储制度。保证仓库空间的合理利用和仓储安全。可利用仓储面积、库容的测量及计算、仓位规划、标示。仓库规划平面图的绘制
4、负责制定和修订仓库收发存作业程序及管理制度,完善仓库管理的各项流程和标准。
5、组织、领导、协调装卸组长、仓管组长的工作,保证部门工作的顺利开展
6、负责组织仓库盘点工作,保证帐实的准确率
7、对仓库人员进行工作指导、业务知识培训。
8、定期对仓库人员进行考核。
9、负责监督物料的先进先出执行情况,组织整理和处理不良物料和呆滞料。
10、与生产车间核对欠产情况,对欠产情况进行整理汇报和跟进解决。
11、完善仓储设备的维护和使用机制。
12、推进成品仓库组作业工具的科学化、规范化。寻求更实用的硬软件、致力于提高工作效率和准确性
13、接受并完成上级交办的其他工作任务