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1根据公司下达的销售目标,合理分配计划,拟定区域经理完成销售计划的具体措施,并组织实施,达成月度、季度销售目标
-2跟进区域经理的日常工作表现,包括绩销售进度、客户资料的完善等工作
-3定期拜访客户,听取对公司产品的意见,辅导客户经理路线工作
-4每周、每月与渠道经理回顾销售表现
-5了解客户、熟悉市场,及时准确掌握、反馈市场信息,不断寻找新的销售机会点
-6监控和分析市场竞争对手的活动,并根据需要作恰当的改变
-7检查、督导、培训考核下属的工作,针对其工作中的不足及时助其改进,督促提高工作绩效
-8在公司内做好区域经理的培训工作
-9按时完成上司委派的其它任务