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1、 检查物流调度合理性,控制物流运营成本。
2、 及时了解市场运价,运力行情及走向,制定物流中长期规划,运费预算,成本降低目标,运营成本降低计划,并实施总结。
3、 每月提供物流成本分析报表上交财务经理及销售经理。
4、 不断寻找物流供应商,保障公司物流运力饱满,创造合理的竞争机制以降低成本。
5、 审核月度运输费用,对数据准确性负责,并及时提交费用结算依据至财务。
6、 对物流供应商做月度评审。
7、 检查物流部各报表制定情况,检查物流部数据更新情况(运输费用明细表,运输记录表),检查物流车辆调度合理性。
8、 处理产品发货过程中出现的临时重大问题,并及时汇报至各相关部门领导。
9、 对物流部工作做以考核。
10、 做好领导交代的其他物流工作