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上市阶段,升职加薪空间大,国外旅游,五险
1、人力资源战略规划,根据公司发展战略目标,制定年度人力资源工作规划,组织、协调、监督年度人力资源工作规划实施,建立健全公司人力资源管理制度;优化公司人力资源工作流程,提升整体人力资源管理水平,建立关键岗位员工信息反映系统,包括:胜任力、稳定性、风险性信息评估,替补人员储备。
2、职位分析与设计:根据组织变革需要,开展职位分析与设计,调整部门及岗位设置,确保各部门运作流程畅通;梳理公司人员编制,确保人才优化配置,合理控制人力成本。
3、招聘与甄选:组织年度人员招聘需求的预测调研,形成年度招聘计划及招聘费用的预算;负责招聘渠道的评审及公司经理级 以上人员的面试测评工作和内聘人员的联合面试工作,建立人才信息库,提供人员后勤保障。
4、培训与开发:建立基于战略与员工职业生涯规划的培训体系,并按照公司各级培训计划的要求,完成公司各级培训计划的制定并组织实施,强化员工学习能力,适应能力、建立内部讲师选拔体系,挖局、培养内部讲师,建立符合公司培训需求的内部讲师队伍,建立公司课程开发体系,制定课程开发计划并监督实施,形成公司课程资源库,满足公司内训需求。
5、绩效与薪酬管理:完善公司绩效管理体系,制定本公司绩效管理制度,负责绩效考核宣导工作,主导公司绩效考核实施与反馈,并执行绩效结果应用;建立、优化符合公司战略需求的职位与薪资结构,监督、审核公司员工定薪与调薪,激励员工。
6、员工关系处理:构建良好的劳资关系,建立员工访谈工作制度,转正访谈)并定期总结分析、出具应对方案。
7、企业文化建设:根据公司企业文化相关制度与要求,通过企业内刊,公司版报,文娱/文体活动等形式,塑造、维护、发展和传播企业文化,不断提升公司形象。
岗位要求:
1、大专以上学历、年龄在40岁以下;
2、心理素质、品德兼优;
3、具备3年以上家具工作经验,熟悉人力行政工作及内容管理;
4、适应能力强、熟悉办公软件;
5、具有组织能力、领导能力,判断能力、工作雷厉风行、有亲和力。
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