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1、根据企业发展战略,制定公司人力资源发展规划、组织架构及定岗定编工作,保证人力资源的合理配置;
2、依据公司战略发展需要,制定年度、季度、月度招聘计划,搭建人才梯队,根据编制实施并落实招聘计划;
3、负责搭建与完善员工培训体系,建立员工入职、晋升、储备干部等培训机制;
4、负责制定和完善公司配套的薪酬福利体系,建立科学合理的薪酬架构,在合理控制成本的前提下,提高公司薪酬的有效性与竞争力;
5、负责制定和完善公司的绩效考核制度,对员工的特征、行为、工作结果等进行定性和定量的考评,有效实现绩效考核的目的并激励员工;
6、负责人事体系的搭建,包括入离职、员工档案管理、员工关系、员工异动管理等;
7、兼顾行政日常事务的管理及后勤保障工作,安排公司资质的申报及规划,办理公司各类证照的年检、变更等手续,为公司各部门提供支持;
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