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一、根據生產進度製度生產的周計劃表及日計劃表,組織開早會及其他會議,在每日的生產安排中進行合理的調配,並監督計劃的實施,努力提高生產效率,定期向生產主管彙報生產任務完成情況。
二、製定詳細的工藝作業指導書,解決油漆車間生產過程中出現的工藝技術問題,並對員工提供幫助,根據公司的安排和要求及時對員工進行技術培訓。
三、生產過程中各環節的質量控製及質量問題的處理及品質的改變。組織、分析、解決生產工藝工藝問題,並組織技術員工對特殊效果油漆工藝進行試驗,做樣。
四、配合生產主管對車間內部員工進行業績考核、工作評定,並對新員工進行公司製度崗前培訓、考評。
五、檢查、監督車間內的生產計劃執行情況,工作安全及防火情況。對生產過程中出現的異常情況及時了解並解決,同時向生產主管彙報。
六、組織進行生產過程中各類數據(日產量、材料的耗時等)的統計,並進行合理的收集、整理、分折,為生產決策提供依據。
七、積極配合也品管,物控及木工車間等部門的工作協調,同時努力貫徹公司的有關文件精神的下達。穩定員工的工作情緒,提高員工的生產積極性。
八、解決材料的供應期問題,及時申購庫存材料。並及時對材料進行品審的質量分析,為更換材料提出技術幫助。
九、根據生產任務完成狀況,合理安排加班,填寫好加班申請表及其他有關生產的各類表格,並及時將公司下達的指令及其它信息,及時填寫在公告板上及時提醒員工。
十、當車間內部出現生產人員不平衡,某些工序出現人員過剩,其些工序出現人員不及時,及時進行人員調整。