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1、完善集团内部稽核管理制度和操作流程,并负责贯彻落实和监督检查.
2、稽核检查各部门、各岗位是否按公司各项相关规章制度、程序文件、管理办法、作业流程、岗位职责等规定进行作业;
3、坚持以公司相关规章制度、程序文件、管理办法、作业流程、岗位职责等制度规范为准绳,以事实为依据,以纠偏、教育为目的,实事求是,不徇私舞弊、不偏不袒、公正无私;
4、对稽核工作中发现的无章可依的问题有督导改进和奖惩建议权;
5、公司全面标准化体系和运作机制的健全、完善、推动、执行。
6、加强全公司的细节化管理、数据化管理、整体流程设计管理和制度管理